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医院医务科五年工作规划

随着医院创建三级医院序幕的拉开，医院即将进入跨越式发

展阶段，对医务科的工作也将提出更高的要求。为深入贯彻落实

科学发展观，全面实施“科教兴院”战略，促进医学科技进步，

加快医学人才培养，提高我院医疗技术水平和综合竞争力，建设

一批先进的医学重点专科，更好的为全县及其周边地区人民身体

健康和生命安全保驾护航，结合我院及医务科工作实际，特制定

医务科五年工作规划，具体规划如下：

一、战略目标

把握医疗卫生体制改革机遇，顺应时代要求，凝聚全院意志，

进一步完善与加强医院管理、个性化医疗流程、高水平科技创新、

低成本高效经营，进一步增强医院的品牌、声誉和影响力，进一

步增强竞争优势和综合实力，使我院的医教研、人才培养、学科

建设、文化建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路，发

展为区域性医疗中心。

二、工作规划

（一）提升医疗管理水平

1.强化依法执业。严格落实依法执业管理，严格落实《执业

医师法》《医疗机构管理条例》等法律法规，以及《医院感染管理

办法》《处方管理办法》等部门规章和规范性文件。

2.加强医疗质量管理与控制。落实《医疗质量管理办法》《医

疗质量安全核心制度要点（2018年版）》要求，加强医疗质量管

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理制度建设，建立完善医疗质量管理体系与工作机制，运用医疗

质量管理工具持续改进医疗质量。实行院、科两级责任制，严格

落实18项医疗质量安全核心制度。完善药事管理，落实处方审核

制度，加强抗菌药物临床应用管理,促进临床合理用药。规范临床

诊疗行为，严格控制高值医用耗材的不合理使用，加大对异常、

高额医疗费用的预警和分析。制定并落实医院感染管理的规章制

度和工作规范，严格执行有关技术操作规范和工作标准，有效预

防和控制医院感染。

3.加强医疗安全管理。树立医疗安全风险管理意识，建立医

疗风险防范机制。落实医疗安全事件报告制度和预警制度，建立

医疗质量与安全持续改进机制，定期分析医疗安全风险点。建立

临床科室医疗安全上报与反馈、改进机制。落实患者安全目标，

严格落实医疗安全责任制，细化职能科室、临床科室及相关人员

责任。加强医院综合治理，持续推进平安医院建设。

4.落实改善医疗服务行动计划。贯彻落实《进一步改善医疗

服务行动计划（2018—2020年）》有关要求，以提升医疗服务质

量和效率为重点改进医疗服务模式，进一步优化服务流程，方便

患者就近就医，增强群众获得感，努力构建和谐的医患关系。继

续扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻落实中

央八项规定及卫生计生委“九不准规定，全面推进医疗行风建设，

廉洁行医。

(一)提升医疗服务能力

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1.加强学科建设，提升专科服务能力。以科学发展观为指导，

以学科发展、技术创新为动力，坚持“提升全部学科、突出重点

学科、发展优势学科、建设新型学科”的发展思路，科学规划学

科建设，提高整体医疗水平，提升医院服务能力。

(1)打造重点学科。根据医院等级创建要求，结合医院发展

需要，着重打造一批市级重点学科，如普通外科、神经外科、呼吸

内科、消化内科等。

(2)补齐薄弱专科。根据县域居民诊疗需求、近年县域外转

诊率排名等因素，重点针对医院薄弱专科加强学科发展，如五官

科、内分泌科、精神科、感染科、血液科等，