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一、项目实施计划
服务保证措施
1、人力保证:从采购、订货、包装到运输,我公司拥有项目所
须的人力资源保证体系,在人力安排上较为充足;
2、运送车辆:现我公司拥有配送用车,配送资源已配备到位,
保证项目配送工作按时完成。
3、财务调配
在本项目上,我们将委派承担过类似项目、具有经验和能力的优
秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大
程度地满足本项目的管理需要。
制定项目实施的资金保障措施,并建立以满足本项目要求的流动
资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,
在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,在实施施
工进度计划中,经营核算部给予资金保障,确保不因资金问题影响施
工进度。我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点
本项目和特殊本项目,我公司更具备一定的流动资金保障管理和使用
方式。
一、公司储备资金管理措施
由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资
金是管好用活流动资金的重点。
项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理
安排采购资金。对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,
统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材
料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,
及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承
付货款之前。
为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实
到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,
克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。财务部
门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟
踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。
总之,对该项目的资金筹措及施工流动资金我们不仅能管好、用
好,还会从企业内部出发,挖掘潜力加速流动资金周转,完善经济责
任制,合理、有效地使用流动资金,确保双方共同项目目标的实现。
1.1
产品供应
所提供的货物为全新的原厂商原装货物。采用原厂包装,货物或
其包装上标识货物的品牌、原厂商及产地,提供货物原厂商提供的货
,
物装箱清单及货物质量检验合格证书货物原产地证书。
向客户提供的技术资料是清晰的、正确的、完整的。设备安装测
试验收完毕,向客户提供设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修
的技术文档,提供所购设备的安装指南、用户手册。
1.2
产品包装
产品
包装应包括设备所有部件、备品备件、消耗品及专用工具,不同
品种部件应分类包装,并提供完整的装箱清单和必需的资料。运输和
贮存过程中要采取有效措施进行保护和加固,防止设备有任何损坏或
变形。
1.3
搬运、运输
1
()用敞篷车运输设备必须盖防雨篷布作适当的环境保护,但
所盖的防雨篷布要保证空气流通,以免产生水凝现象。
2
()设备装入运输车箱时,应将包装箱固定,放置运输时移动
造成设备损坏。
3
()在运输期间要防止设备相互碰撞引起变形或表面层损坏。
10.3
装卸
装卸过程要轻起轻放,不得损坏包装箱和设备。
1.4
产品资料
整个装置及其附件所用材料应须有产品合格证明,并注明生产厂
家。所有件必须具有生产厂家产品合格证书、产品牌号及主要性能指
标说明。
交期保障措施
一、项目供货具体实施计划
项目进度计划是在拟定实施计划阶段的基础上,根据相应的项
目量和工期要求,对各项工作的起止时间、相互街接关系所拟定的
进度计划,同时对完成各项目工作所需的劳力、货物的供应做出具
体安排。我公司负责设备的运输、安装、调试,交货地点:山东省
青岛市黄岛区背儿山路1168号。
所有货物需按照国家相关标准及谈判文件所建议的规格、配置、
技术参数和性能要求响应,所有设备的安装、调试符合国家行业规
20201230
范。全部项目内容必须在年
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