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记账实操-降低模具厂生产成本的方法

一、材料成本控制

1.优化采购策略：

建立稳定的供应商关系，通过批量采购、长期合同等方式争取更优惠的价格和付款条件。

定期进行市场调研，了解原材料价格走势，在价格较低时适当储备一些常用材料。

对供应商进行评估和筛选，选择质量可靠、价格合理的供应商，降低采购成本。

2.材料利用率提升：

采用先进的设计软件和加工技术，优化模具设计，减少材料浪费。例如，通过合理的布局和排样，提高钢材等材料的利用率。

对边角料和废料进行分类回收和再利用，降低材料消耗。可以将边角料用于制作小型模具零件或其他辅助工具。

二、人工