现场安全设施和防护用品管理制度.docx

现场安全设施和防护用品管理制度.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

现场安全设施和防护用品管理制度

第一章总则

为保障员工的生命安全和身体健康,提高工作安全防护水平,确保公司现场安全设施和防护用品的有效管理,依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本管理制度。本制度旨在明确安全设施和防护用品的管理职责、使用规范、维护保养及监督检查等内容。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有部门和员工,包括但不限于生产车间、仓储区和施工现场的安全设施和防护用品管理。所有与现场安全相关的人员均需遵守本制度。

第三章管理目标

1.确保现场安全设施和防护用品符合国家和行业标准,保障员工的安全。

2.规范安全设施和防护用品的采购、使用、维护和更新流程,提高资源利用效率。

3.加强对安全设施和防护用品的监督检查,及时发现和消除安全隐患。

4.提高员工的安全意识和防护技能,确保安全文化深入人心。

第四章安全设施与防护用品的管理规范

第1条安全设施的管理

1.安全设施的设置和维护

-各部门应根据作业性质和风险评估,合理设置安全设施,包括安全标志、警示灯、消防器材等。

-对安全设施进行定期检查和维护,确保其完好有效。检查记录应由专人负责保存。

2.安全设施的使用

-员工在工作中必须遵循安全设施的使用规范,不得擅自拆卸、移动或损坏。

-任何员工发现安全设施异常或损坏,必须立即报告部门负责人,并及时进行处理。

第2条防护用品的管理

1.防护用品的配备

-公司应依据职业健康安全评估结果,为员工配备适当的防护用品,如安全帽、防护手套、护目镜等。

-防护用品的采购应由专门的管理部门负责,确保其符合质量标准。

2.防护用品的使用

-员工在工作中必须按照规定正确佩戴和使用防护用品,确保自身安全。

-定期组织防护用品使用培训,提高员工的使用技能和安全意识。

3.防护用品的维护和更换

-防护用品的使用期限应明确,定期检查,发现磨损或损坏的防护用品应及时更换。

-更换记录应由各部门保存,确保防护用品的完整性和有效性。

第五章操作流程

第1条采购流程

1.各部门根据年度安全生产计划,提出安全设施和防护用品的采购需求,并填写采购申请表。

2.安全管理部门对申请进行审核,确认需求后发起采购流程。

3.采购部门进行市场调研,选择合格供应商,确保所购产品符合标准,并办理采购手续。

第2条使用与培训流程

1.新入职员工入职时,必须参加安全培训,了解安全设施和防护用品的使用要求。

2.定期组织全员安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.各部门应制定日常使用记录,确保防护用品的正确使用。

第3条检查与维护流程

1.安全管理部门应定期对各部门的安全设施和防护用品进行检查,发现问题及时记录并要求整改。

2.各部门应建立安全设施和防护用品的维护保养档案,定期更新和评估。

3.检查记录和整改情况应上报安全管理部门,确保落实到位。

第六章监督机制

1.日常监督

-各部门负责人对本部门的安全设施和防护用品管理负直接责任,定期进行自查。

-安全管理部门应不定期进行现场检查,确保各项管理制度的执行。

2.反馈机制

-建立员工安全隐患反馈渠道,鼓励员工对安全设施和防护用品使用情况提出建议和意见。

-安全管理部门应对员工反馈的信息进行及时处理和跟踪,确保安全隐患得到有效解决。

3.评估与改进

-每年进行一次全面的安全设施和防护用品管理评估,根据评估结果制定改进方案。

-对于评估中发现的问题,需立即整改并在规定时间内完成。

第七章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释,自颁布之日起实施。

通过以上制度的实施,期待在公司内形成良好的安全文化,增强全体员工的安全意识和自我保护能力,确保每位员工的健康与安全。

文档评论(0)

177****5664 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档