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个人与团队2010年1月考试题型及答案

一、单项选择题(1^-50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字

母填到题目中的括号内，多选、不选均不得分)

1.电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不少缺点，下列几项中不属于它的缺点的是()

A.效率受规模约束B.社会互动减少C.权威损失和缺乏赞许D.人员参与变少

2.小明毕业后分配到打字室，可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标，每天午休抽出半小时练习打字，

争取每月把速度提高15字，在18个月后达到每分钟2000字的速度，从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标

不符合SMART原则中的()原则。

A.可衡量的B.明确的C.有时间规定的D.可达到的和可实现的

3.小赵决定提高自我认知能力，有下面几种方法可供选择。这些方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是()。

A.通过观察反思自己的行为B.通过阅读反思自己的行为

C.只进行局部的观察D.通过讨论反思自己的行为

4.下面关于反馈的说法不正确的是()。

A.反馈是发展个人技能和能力的有效途径

B.我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈

C.反馈是发展自我认知的一个有效途径D.尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击

5.学习的方法很多，小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起，通过观察他们的工作方法、向他们请教等方

式进行学习。这是()。

A.委托培训B.岗位轮换C.远程学习D.工作伙伴

6.小崔想制定一个合理的目标。下面的()可以帮他达到这个目的。

A.头脑风暴法B.SWOT法C.水平思考法D.SMART原则

7.每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素不太可能导致过度压力的是()。

A.对时间和精力不切实际的要求B.短时间内要做太多的事C.误解D.缺乏热情

8.李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李

经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。

A.工作和维持工作能力B.任务、团队和个人C.思考和行动D.工作效果和工作效率

9.小赵每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，他不知道哪些工作该优先，哪些工作该推后。根据时间管理

矩阵，下面的活动不属于优先级的是()。

A.闲聊的电话B.帮助团队成员解决问题C.干扰D.鸡毛蒜皮的小事

10.小秦在工作中不能听取他人的意见，经常责备他人，没有耐心，结果和同事的关系搞得很僵。据此可以认为，他

属于()。

A。好斗的人B.自信果断的人C.消极的人D.自卑的人

11.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的是什么，下面关于沟通目的的说法不正确的是()。

A.人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的

B.沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系

C.沟通必须有明确目的，这是使沟通有效的基础

D.当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么

12.现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括下

列方式中的()。

A.办公室会议B.电子邮件C.即时信息沟通D.数字传真

13.在进行口头语言交流时，沟通技巧非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是()。

A.善于与交往者建立良好的关系B.善于写作C.善于聆听D.善于把自己的观点传达给对方

14.在会议中，经理提出了一些关于