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第一章管理与管理学
日期:本章课时:1课时
教学内容
时间分配
教学方法
第一节管理概述
5min
讲授法
第二节管理者
25min
讲授法
第三节管理学
15min
讲授法
教学目标:
1.管理的产生及必要性。
2.管理的概念、特性、职能及管理有效性的衡量。
3.管理者的概念与分类,管理者的角色、技能,有效的管理者与成功的管理者。
4.管理学的概念、特点及其学习方法。
教学重点、难点:
重点:
1.管理的概念、特征、职能。
2.管理者的分类、管理者的角色与技能。
3.管理学的概念和特点。
难点:
1.管理的特征、职能。
2.管理者的角色与技能。
3.有效的管理者与成功的管理者。
4.学习和研究管理学的方法。
作业布置:
思考理解管理的不同定义;管理的有效性衡量。
教学小结:
通过本章的学习,了解和掌握管理的产生、概念、特征等基本内容;掌握管理者的分类、角色和技能;理解管理学的概念、特点及学习管理学的方法。
第二章管理学的形成与发展
日期:本章课时:3课时
教学内容
时间分配
教学方法
第一节管理理论产生前的管理实践管理思想
20min
讲授法
第二节古典管理理论的形成
35min
讲授法
第三节行为科学的兴起
15min
讲授法
第四节现代管理理论的丛林
40min
讲授法、案例法
第五节当代管理理论的发展
25min
讲授法
教学目标:
1.管理学产生前的管理实践与管理思想。
2.古典管理理论。
3.行为科学理论。
4.现代管理理论的丛林。
5.当代管理理论的发展。
教学重点、难点:
重点:
1.亚当?斯密的管理思想。
2.科学管理理论、一般管理理论及行政组织理论的基本观点。
3.霍桑试验的结论、行为科学的建立与发展。
4.各管理理论学派的主要特点。
难点:
1.理想行政组织体系的特点。
2.管理理论学派的主要特点。
3.当代管理理论发展的趋势。
作业布置:无
教学小结:
通过对本章的学习,能够描述管理及管理理论的产生及发展历程,了解古典管理理论、行为科学、现代管理理论、当代管理理论的四个发展阶段的主要特点,掌握科学管理理论、一般管理理论、人际关系理论的主要观点,熟悉管理理论的前沿动态及当代管理活动的特点。
第三章组织环境与组织文化
日期:本章课时:1课时
教学内容
时间分配
教学方法
第一节?组织环境概述
10min
讲授法
第二节?组织环境分析
25min
讲授法
第三节?组织文化?
10min
讲授法
教学目标:
1.组织环境的概念、分类、特点。
2.组织与环境的关系。
3.组织环境分析的内容与方法。
4.组织文化的概念、特征、功能及基本内容。
5.组织文化塑造的途径。
教学重点、难点:
重点:
1.组织环境的概念、特点。
2.组织与环境的关系。
3.组织环境分析的方法。
4.组织文化的概念、特征、功能及基本内容。
5.组织文化塑造的途径。
难点:
1.组织与环境的关系。
2.五力模型分析法、SWOT分析方法。
3.组织文化塑造的途径。
作业布置:无
教学小结:
通过对本章的学习,掌握组织环境的基本概念、特点及与组织的关系,区分不同类型的环境因素,熟悉组织环境分析的各种方法。了解组织文化的概念、构成、特征及基本内容,掌握组织文化的功能及塑造过程。
第四章管理道德与社会责任
日期:本章课时:1课时
教学内容
时间分配
教学方法
第一节管理道德的概念
25min
讲授法
第二节社会责任
20min
讲授法
教学目标:
1.管理道德的概念、特征。
2.影响管理道德的因素。
3.培育管理道德的途径。
4.社会责任的含义。
5.两种不同的社会责任观。
6.社会责任与经营业绩的关系。
7.社会责任的具体体现。
教学重点、难点:
重点:
1.管理道德的概念、特征。
2.影响管理道德的因素。
3.培育管理道德的途径。
4.两种不同的社会责任观。
5.社会责任的具体体现。
难点:
1.影响管理道德的因素。
2.培育管理道德的途径。
3.社会责任的具体体现。
作业布置:考试真题:3个单选题,2个多选题,3个判断分析题,2个简答题(内容详见管理学原理作业)
教学小结:
通过对本章的学习,了解道德的概念,以及道德发展的三个层次、六个阶段,掌握管理道德的概念、特征及影响管理道德的因素,
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