建筑智能施工组织方案.pdfVIP

1.工程概况

2、施工部署及组织管理

3施工组织设计方案

4.与其他施工作业的合理安排

5.劳动力方案及工期保证措施

6.质量保证措施

7.平安、文明施工保证措施

8.施工场地治安保卫管理方案

9.冬雨季特殊气候条件下的施工措施

10.参与本工程工程经理及主要技术人员资格一览表、制造商授权书、售后

效劳承诺书

一、工程概况

1、总体概况

1.L工程名称

1.2工程地点：

1.3交通条件

工程区对外交通条件便利，对内交通方便。

1.4施工内容：视频监控系统、对讲系统、一卡通系统、周界报警系

统、电梯轿厢、五方对讲系统、能源采集系统、总坪管网系统、背景音乐系

统、信息发布系统、室内布线等系统设备的供货安装工程。

2、编制依据

2.1相关标准：

民用建筑电气设计标准？[JGJ16-2021]

建筑物电子信息系统防雷技术标准?GB50343-2021

平安防范工程技术标准？GB502-24

有线电视系统工程技术标准？GB50348-94

出入控制系统工程技术标准？GB/T50396-27

视频安防监控系统工程技术标准？GB/T50395-27

山东省住宅建筑通信配套光纤入户工程技术标准？

2.2弱电深化设计施工图

2.3线缆、箱柜的施工技术要求标准

2.4各子系统的设计技术参数［指标］

二、施工部署及组织管理

1、工程总体布置

1.1本工程的施工指导方针

本工程作为本公司的重点工程公司将以顾客的需求为注重焦点，利用

本公司的优势和修建过类似工程的丰富经历，以质量为中心，强化管理，以

一流的技术、一流的效劳，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得

以有效运行。本工程指导方针是：

狠抓质量、工期、平安以及文明施工的目标管理。

对工程所用的材料、构配件、机械设备进展优化配置。

对工程管理人员采取优化组合。

强化工程质量的过程控制和监视管理。

积极推广新技术、新工艺。

合理有效地降低工程造价和业主投资。

工程从开工到竣工直至维修效劳全过程按IS090质量体系运行。

1.2施工组织安排

进场后积极做好前期的准备工作；

在施工过程中，积极协调和解决各专业在穿插施工中存有的问题，为

施工顺利进展创造良好的条件;

2、施工技术准备

2.1本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落

实解决，以利加工订货和组织施工。

2.2根据本工程材料品种和规格较多的特点，即时提加工订货数量，

指派专人落实货源和供货日期。

2.3随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施

工前做好审批、贯彻和交底工作。

2.4检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时穿插衔

接的方法，通过熟悉图纸明确场夕卜制备工程工程，确定与单位施工相关的

准备工作。

3、施工准备

3.1按施工平面图做好现场临设。

3.2按平面图位置布置好材料、设备。

4、施工工程做好与业主的配合措施

4.1业主在工程上起主导作用，为业主效劳是本公司永远追求的目标。

本公司将在整个工程施工过程中，全面理解业主的需求，掌握为业主效劳的

内容，到达为业主效劳的交往果和目的，最终实现工程工程的综合目标。

4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业

主提交产品合格证或质保书。

4.3编制的施工组织设计、分局部项施工方案、月进度方案等文件即

时提交给业主方，以便业主方即时进展审。

4.4在施工在施工全全过程过程中中，，严严格按格按照经照经业业主主批准的，施工组织设计批准的，施工组织设计进展工

程质量管理。

4.5积极邀请业主对工程施工过程进展检查，各分局部项工程的验收

工作提前通知业主，对提出的问题立即整改。

4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见,征得同意

后，以技术核定单形式加以确定，不