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信息化项目实施培训方案

XXX科技有限公司

20XX年XX月XX日

目录

一项目实施方案.2

1.1项目实施的方式和策略2

1.2项目实施的内容和阶段划分2

1.3技术文档提交3

二项目培训方案.4

2.1培训目的.4

2.2培训原则.4

2.3培训对象.5

2.4培训计划及方式.5

2.4.1技术人员培训方案5

2.4.2系统应用人员培训方案6

1

一项目实施方案

1.1项目实施的方式和策略

（1）采用统一规划、分步实施的策略

在项目实施之前，按照设计方案进行统一的、详细的项目规划，包括网络和

计算资源和应用系统的总体规划。项目实施采用分步进行的策略，网络和计算资

源、应用系统的建设采用分步实施的策略，减小项目实施的风险。

（2）采用建设方工程技术人员、设备供应及集成商技术人员、施工监理单

位合作施工的策略。

（3）严格控制项目实施进度

在项目实施过程中，严格按照项目管理方法，定期进行项目实施报告和评估，

及时改进项目实施过程中存在的问题，严格控制项目实施的进度，充分保障项目

实施中的人力、资金和设备。

（4）进行全程质量管理和控制

采用ISO9001质量管理规范，对项目实施、测试和维护进行全程的质量管

理，保障项目实施的质量。从系统设计、到货运输、设备安装、设备安装调测、

质量监控、测试验收和文档管理都按照严格的流程规范进行，并在每一个环节都

有详细的文档记录。

1.2项目实施的内容和阶段划分

“互联网+政务服务”平台建设工程实施可以划分为以下几个阶段：

1、项目规划设计阶段

2、项目启动阶段

3、项目实施准备阶段

4、网络资源配置准备阶段

5、软件系统开发及实施阶段

2

6、系统对接阶段

7、大厅设备对接与调试阶段

1.3技术文档提交

在项目实施和验收过程中，将准备一系列的技术文档。

（1）系统建设规划

（2）技术文件

在设备验收时，对于所有软硬件设备，设备供应商都提供技术文件一份，包

括应用系统和设备的安装、运行、使用、测试、诊断和维修等。

（3）培训计划

在培训前，集成商向项目负责人提供培训计划，包括培训地点、时间、讲师、

课程、教材、食宿和和人数安排等并得到用户的认可。

（4）实施和安装计划

在实施前集成商向建设方提供项目实