客户满意度调研报告.pdfVIP

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客户满意度调研报告

客户满意度调研报告1

1、调查方法:

本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了28天

的时间,调查表反馈有效率95%。

2、客户满意度调查表统计:

本次调查按照.11-5月出货记录,销售客户为17个,共发出的调查

表17份,调查率为100%,收回15份,回收率占发出调查表的88.2%,

调查数据有效。在回收的调查表中,总体评价很满意的客户有13份,

总体评价,满意的客户有2份,总体评价不满意的客户有0份。

3、调查情况简介:

客户满意度是一种从客户角度客观对企业产品质量状况进行评价

的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量

方法,也被作为度量企业质量体系运行健康状况的晴雨表。为了抓住产

品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品性能,交货,价格,售后服务

等)与社会各界有效的沟通并全方位地了解公司客户的满意度,测试公

司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从12月1号至5

月31号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。具体调查工作由

公司销售部负责运作。为了更好的了解公司产品泥浆泵在客户心目中的

满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客

户满意度调查,在全部调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标

的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析

我们将客户满意度调查分为三级,即很满意,满意,不满意,对应

分数分别为:5分、3分和1分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面

的判断及分析。

1)、本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,

从中我们可以看到各客户对我公司产品是满意的。

2)、从数据来看,顾客对公司产品质量,售后服务得分为很满意。

但对交货准时度得分相对较低。

3)、交货准时度是影响到公司满意度不高的主要因素,从调查结

果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长

远发展来看是不利的。目前影响交货期主要原因是工厂产品结构人员分

配不合理导致,因此我们应该重新定位产品结构,增加品种,加大库存

量,采用较完善的管理来减少交货期迟延。

5、调查总结

从整体来看,客户对于我司各方面综合评价是满意的。对于我们的

弱项,交货准时度,问题产生原因是产品结构人员分工不合理导致。因

此我司需要有的放矢,扬长避短,客户满意的方面我们要稳定保持,不

满意的方面还需要各部门努力合作改善!

客户满意度调研报告2

一、中国银行客户满意度调查背景

随着我国金融对外全面开放,我国金融服务领域竞争将愈演愈烈,

只有通过了解消费者需求,提升现有的服务品质,同时根据消费趋势开

发新产品拓展新业务,以此来增强客户满意度,提高竞争力。

鉴于此,我们选取了具有百年历史文化的中国银行作为调查研究对

象,通过对中行客户对本行产品业务及服务质量满意度的调查研究,总

结优劣,提出合理建议,此次提升中行的行业竞争力。

二、中国银行客户满意度调查过程

1基本情况

调查人员:第二组组员调查执行方式:问卷调查

调查执行周期:6月10日——6月20日

有效样本量:总共投放120份问卷,有效样本量100份,主要针对

最具消费潜力的年轻群体

2样本特征

性别:男女比例适当,男性略高

个人月收入:无收入的学生占据主体,其次是中收入人群年龄:20

-35岁之间的青年群体为核心

三、中国银行客户满意度分析统计

1产品业务

(1)综合

从调研数据来看,顾客到中行办理的业务主要集中在存取款的常规

业务上,比例高达84%,信用卡和消费信贷业务的比重也相对较高。顾

客对中行的产品多样化的态度多数停留在一般的水平。

基于此调研数据,中行的产品业务水平持稳健持续上升的状态,负

债,资产,中间业务均有涉猎,且较均衡,作为银行赖以生存和发展基

础的吸收存款业务比重也较合理。(2)重点

我们选取了三个重点产品业务项目对中行的客户满意度进行分析。

加权平均得出整体满意度为73。25%,属于比较满意水平,目前中行客

户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。

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