管理百年纵览.演示教学.pptVIP

管理百年纵览.;更多关于“管理＋信息化”，在哪里找到？;1900～1910：秒表科学;泰勒：科学管理之父;科学管理：第一个国际化的管理理论;100年如果只记住两位大师…;;劳动分工

职权和职责

纪律

统一指挥

统一指导

个人利益服从总体利益

雇员的报酬

集中

等级系列

秩序

公平

人员保持稳定

创新意识

团结精神

;这些原则的意义？;1911～1920：摩登时代;亨利.福特：福特公司创始人

;发生了什么变化？;亨利·福特：机器时代的主要创造者之一;松下幸之助：松下电气的创始人;吉尔布雷斯夫妇:泰勒思想和福特实践的追随者;什么是动作研究？;1921～1930：发现组织;马克思·韦伯;亨利·斯隆：通用公司第三代领导者;斯隆做了什么：第一位伟大的职业经理人;1931～1940：关于人的探索;管理学中至此还从未关注过“人”？;霍桑试验;霍桑试验的结论是什么？;福列特：以人为本;1941～1950：战争的教训;战争使得制造业空前发展;质量控制理论受到了重视;戴明;1951～1960：在梦想中生活;文化：“公司人”、埃德加?沙因;营销;一些品牌树立;激励;1961～1970：了解战略;彼得·德鲁克：也是“目标管理”的先驱;更多战略学者…;1971～1980：组织的瘫痪;公司规模巨无霸，建立起错综复杂的阶层;团队工作和工业民主;1981～1990：追求卓越的冒险;戴明：质量管理14条（TQM的核心）;80年代早期西方工业界前景惨淡;卓越的8个特征;1991～2000：权力的新平衡;“流程”成为热点;组织模式的探索

;回头看：有趣、创新和进步的一百年;20世纪管理学的最大贡献在于，它让体力劳动者的劳动生产率提高了50倍。

提高知识工作者的生产率，是21世纪管理学最大的挑战。

——彼得·德鲁克;更多关于“管理＋信息化”，在哪里找到？;今天我们这些管理实践者的会面研讨，在管理发展长河中处在什么位置？;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！

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