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科大讯飞创业计划书模板_创业计划书

篇一：科大讯飞案例分析

行业分析

●行业特点

★是一个高新技术型行业，行业内技术特点是：跨多门学科，讨论

周期长、投入大，行业壁垒高。

★行业技术：语音合成+语音识别。该行业技术的核心点在于语音技

术核心算法和计算机芯片技术。由于计算机芯片的运行速度不断提高，所

以，本行业的技术特点具有更新快速，但同时也受制于核心算法的影响。

☆语音合成：目前该技术的成熟度高，但是应用广泛。该技术起步

于1930年，在2005年，该技术已经到达用户可承受的使用水准。

该技术的将来：从清楚度和自然度的要求上升至对共性化合成的要求,

如对语音、语调、心情的丰富性要求等。

☆语音识别技术：目前该技术难度高，潜在需求较大。语音识别技

术主要包括语意识别和声纹识别,对语音识别的讨论起步于二十世纪五十

年月,从二十世纪末开头进入实际应用。语音识别在技术原理上主要实行

匹配识别和检测识别两种识别方式,关键技术包括选择识别单元、特征参

数提取、声学模型及语言模型的建立等。语音识别技术目前在桌面系统、

移动设备和嵌入式领域均有肯定程度的应用,将来的进展方向应是无限词

汇量连续语句非特定人语音识别系统。

★行业前景：极好，是一种战略性技术行业。目前行业所处的阶段

属于规模化的导入期以及快速进展的转折期。

★行业产品应用领域：企业级市场、车载语音市场、移动终端及家

庭市场及训练消遣市场

★行业的关键胜利因素：技术

★行业进展的限制因素：人才的缺乏

★行业集中度：高技术垄断壁垒形成寡头垄断的格局。

☆国内市场的市场占有率：科大讯飞70%，国际上：Nuance、IBM、

微软、Google、苹果等。

★价值链分析：

科大讯飞的进展历程及关键大事

●1999年，团队成员：技术背景；

●2000年，整合中科大、中科院声学所、中国社科院语言所相继成

立语音技术联合试验室，

同时在本年也提出了平台战略，行业技术引领标准战略

●2004年，公司实现盈亏平衡点，以后开头盈利。此年销售额破亿。

●2022年，公司上市

●2022年，公布全球首个移动互联网智能语音交互平台“讯飞语音

云”

●2022年，公司发股再融资

●2022年，中国移动入股，股权占比15%。

▌从历史进展历程来看，1999年到2004年，是公司技术沉淀以及生

存年，2004年到2022年是公司扩过规模生产年（以往胜利阅历的复制）。

2022年到2022之间是公司进展融资，探究自己将来进展道路的时间。

科大讯飞的产品及胜利要素

●刚开头：从卖软件到语音平台的开发

●进展：应用两个战略

☆技术领先，建立行业标准

☆市场应用指导：联合试验室倾向于技术的根底讨论，讨论院负责

产品的应用技

术讨论，而各事业部的产品部门则负责把方案进展代码级的优化，

变成完善的

产品。

公司主营业务

●语音支撑软件：以语音核心技术授权使用的形式供应给各行业开

发商，为开发商在其系

统和产品中集成语音技术供应支撑。语音支撑软件依据应用领域的不

同可主要分为电信级语音平台和嵌入式语音软件。电信级语音平台面对电

信、金融、政府等需要大规模并发效劳和高稳定效劳的行业应用领域，

典型开发商有华为、中兴、贝尔－阿尔卡特等；嵌入式语音软件面对手机、

导航终端、学习机、MP3/MP4/PMP等数码终端产品，典型开发商有联想、

海尔、日立等。

●语音应用软件（行业应用产品/系统）：在语音支撑软件根底上，

发行人也针对特定行

业应用供应语音应用整体解决方案，以行业应用产品/系统的形式对

外销售或合作运营。

科大讯飞目前的市场

●所应市场：主要是企业，局部在训练行业,以下是公司的IPO时的

财务以及客户数据

该公司在2022年的营业收入4.8亿，但是应收账款到达2.8亿，超

过50%。说明该公司的财务风险很大。

◆科大讯飞的核心力量：研发＋所产生的技术力量

◆公司是如何培育自身核心力量并实现从试验室技术走向市场化应

用的？