车队个人工作总结(10篇).pdf

车队个人工作总结

一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成

完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完

成，是车辆管理的核心任务。____年，公司业务不断扩大，车辆也在

不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，

但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安

排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全

面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设

一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安

全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。并

经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写

安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交

通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车;酒后不

驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解

决，做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车，确保行车安全。

三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起的原因，引导驾驶

人员从中吸取教训，做到安全驾驶。

三、认真抓好车辆技术保障管理

车队能认真按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立

车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，全年共年办理车

辆年检____部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接

第1页共17页

车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无

磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车队和机修人员，否则发

现损坏由当值驾驶员承担。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户

车辆及时办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续____部

（其中小车2部）办理车辆变更手续____部，保证车辆手续合法完

整。

四、努力做好处理工作

五、存在问题

一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾

驶员队伍的素质参差不齐，____年度虽然花费大量精力抓安全管理，

但发生的较多，特别是发生了一起重大。

二是管理力量较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员____名，且随

着业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有车辆管理人员只有一

人，许多工作做得不够细，许多工作显得力不从心。

____年度，在公司领导的重视关怀下，较好的完成了各项工作任

务，新的一年，我们将再接再厉，认真抓好车队的各项管理工作，既

保障生产的持续发展，也不断提高安全管理水平，为公司创造更大效

益。

车队个人工作总结（二）

____年已经过去，迎来了崭新的____年。过去的一年是公司机制

转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由____年月被

公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始

终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使

第2页共17页

用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年

的工作汇报如下：

一、____年，根据上级的要求。在公司扁平化、直通式改革的推

动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上

比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，

在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合

理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长

途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。

在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随

时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育

学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质

保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比

中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员。准点接送

领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职

责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此

我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问