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停工前施工现场安全专题会议记录

时间:2023年5月10日上午9:00

地点:XX工地办公室

主持人:李经理

参会人员:项目部全体员工

会议内容：

1.会议开始

1.1主持人致辞

李经理：各位同事，大家好！今天我们召开停工前施工现场安全专题

会议，目的是为了确保工地的安全生产。希望大家能够认真听取并积

极配合，共同维护好工地的安全和秩序。我们工地的安全责任重大，

希望大家能保持高度的警惕和责任心，做好安全工作，切实维护好自

己和他人的生命财产安全。

1.2安全生产工作总结

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李经理：让我们回顾一下最近一段时间的安全生产情况。我们工地在

过去的一个月内未发生任何安全事故，这得益于大家的努力和配合。

我们的安全生产工作取得了一定成绩，但仍有不足之处。接下来由各

位同事进行安全生产工作总结和反思。请大家踊跃发言。

1.3安全风险排查

李经理：接下来，我们将对工地现有的安全隐患进行排查。请大家针

对各自工作岗位和责任范围，提出可能存在的安全隐患，并提出相应

的改进和整改措施。

2.安全管理计划

2.1安全标准落实

李经理：在施工停工前，我们需要确保各项安全管理标准的执行情况。

安全防护措施、作业程序、安全警示标识等方面是否符合规定，需要

全面检视。请各位同事对工地的安全标准进行再次确认和检查，发现

问题及时整改并汇报。

2.2人员培训及演练

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李经理：为了提高员工的安全意识和应急处理能力，我们将在停工前

组织一次安全培训和演练活动。培训内容包括紧急疏散演练、安全生

产规程的学习、安全操作技能培训等。请安排好培训计划，并确保每

位员工都参与其中。

2.3安全督导和检查

李经理：安全督导和检查是保障工地安全的重要工作环节。我们将加

强对各项安全规定和程序执行情况的监督和检查，并对违反规定的行

为做出及时的纠正和处理。督促各岗位负责人对所辖区域进行全面巡

查和检查，确保安全隐患的及时发现和解决。

3.安全生产目标

3.1安全生产目标制定

李经理：在施工停工前，我们需要制定下一个阶段的安全生产目标和

计划。安全生产目标应该明确具体、可操作性强，并通过各岗位的落

实和执行来确保实现。请各部门负责人结合实际制定安全生产目标和

计划，并将其落实与执行情况列入日常管理考核之中。

3.2安全生产目标检查

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李经理：为了确保安全生产目标的实现，我们将进行定期的目标检查

和考核。对于完成目标不达标的部门和个人，我们将采取相应的激励

和惩罚措施，以促进安全生产工作的持续改进和提升。

4.会议总结

4.1安全生产工作重要性强调

李经理：安全生产工作是企业发展的基石，我们每个人都应该牢记安

全第一的理念。在施工停工前，尤其需要加强对安全生产工作的重视

和管理，确保每位员工的生命和身体安全，同时也保障工程质量和进

度的完成。

4.2下一步工作安排

李经理：在会议结束后，各部门负责人需要针对会议讨论内容制定详

细的工作计划及分工，并全面组织落实。工地全体员工要提高警惕，

严格按照安全标准和规程执行工作，共同做好施工停工前的安全工作。

4.3会议结束

李经理：感谢大家的参与和合作，