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社区物业管理工作计划（6篇）

社区物业管理工作计划(6篇)

日子如同白驹过隙，不经意间，前方等待着我们的是新的机遇和

挑战，是时候静下心来好好写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？

下面是小编帮大家整理的社区物业管理工作计划，欢迎阅读与收藏。

社区物业管理工作计划1

加强对物业管理工作责任目标的管理，客观、公正、合理地对

20xx年度社区物业管理工作目标进行考核考评，根据上级有关文件精

神，结合办事处实际，制定本办法：

一、考评内容

根据《物业管理条例》有关条款规定社区在物业管理工作中的职

能职责和履职情况进行考评。

二、考评标准

物业管理考核100分，年终综合考核20分。

三、考核对象

13个社区居委会

四、考评时间

20xx年12月下旬月

五、考核办法

自查。各社区居委会参照考评内容进行自查并写出自查报告，一

式二份，于20xx年12月15日前报办事处物业管理办公室；

复查。在各社区居委会自查的基础上，办事处组织各社区进行复

查，核实自查情况；

评定。办事处物管办和目标办对社区自查和复查情况进行综合评

定，评定考核分数、名次、奖惩并进行通报。

社区物业管理工作计划2

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各项规章制度,规范工作流程,按工作制度严格执

行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档

案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责

任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进

工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据社区工作部署,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针

对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提

高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、

自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水

平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍

建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的

维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,

在给业主提供优质服务。

六、开展社区文化活动,创建和谐社区

组织社区居民参加由居委会组织的文话活动，加强居民之间和居

民与工作的联系，为全面建设和谐社区共同努力。

××年××社区将以务实的工作态度,以社区整体工作方针为方向,保

质保量完成各项工作任务及考核指标,在扎实开展各项物业工作，全面

提升服务质量，争创佳绩。

社区物业管理工作计划3

一、抓好源头控制，把好规划设计关

全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须

安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系

统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部

门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全

覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安

装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施如下：

1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和

安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的.新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安

装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物

业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行

安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负

责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛，把好设备关

建立监控产品及巡更机质