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培训学校教师管理制度--第1页
培训学校教师管理制度
培训学校教师管理制度1
1、热爱职教事业,全心全意为“弘扬传统文化,保障社会就业”服务。
2、树立“知博为师,身正为范”的教师形象,努力提高专业理论和技能水
平,发扬爱岗精神,培养技艺精湛的人才。
3、坚持规范教学,严格管理,深钻教材,精心讲授,认真传艺,重视技能
训练,狠抓素质教育,全面提高教学质量。
4、积极开展教学研究,交流经验,取长补短,改进教学,共同提高。
5、谦虚和蔼,不骄不躁,团结同志,融洽协作,同心同德,共谋事业。
6、尊重领导,尊重同志,尊重学生,善于自我批评,勇于同不良行为做斗
争。
7、遵守学校规章制度,遵守国家政策法令,维护正常的教学秩序,严格执
行教学计划,创建优良的教学环境,服从工作安排,积极完成任务。
8、重视教学质量,认真对学员学习的效果进行检查与考核,公正评定学习
9、积极参加教研活动和其它活动。
培训学校教师管理制度2
为了全面落实素质教育和新课程改革的精神,根据省、市关于教师校本培训
的有关精神,加强对校本培训工作的管理,特制定如下制度:
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1、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到图书馆、阅览室或网络系
统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内
容包括:
2、分层培训、整体推进制度:针对我校教师教龄结构和发展水平的实际情
况,进行分层培训。共分为三层次:年轻教师培训、骨干教师培训、名师培训,
分别制定相应的培训目标和计划,层层递进、环环相扣。
3、校本教研培训制度:教研组开两周集中半天时间,确定主题,由专人主
讲,学习教育教学理论,必威体育精装版教改动态,探讨教育教学体会;组织全组成员按照
学校工作要求有序组织集体备课,技能培训,三课汇报课、研究课、示范课,活
动和课题研究。
4、活动考勤制度:在开展校本教研和校本培训的过程中,将设置考勤登记
表或手册,对全体参加教师进行严格的.考勤,无故旷缺者作为旷课处理。
5、学分登记制度:参加校本培训和校本教研的教师,教研处和教研组共同
根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定,上报县教育局和教师进修学校按
校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。
6、过程督查制度:学校对校本教研和培训工作实行动态管理,定期或不定
期进行抽查。强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合
作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。
坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。
7、资料建档制度:学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该
活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、
收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。
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教育教学工作的前提,特制定教师人事管理制度,以抓好学校人事管理工作,
造就师资强、师风纯、教风正的教师队伍。
一、全体教师必须服从上级和学校的管理,自觉做到依规办事、依法治教,
遵守上级和学校的各项规章制度,做到遵纪守法、教书育人、为人师表,崇尚科
学,反对邪教。
二、学校内部教师人事调整,由学校领导班子成员根据教师的专长和表现,
召开专门会议研究讨论决定,人事调配实行一次性讨论,一经讨论确定,原则上
不得变动,特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。
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