租金项目决策-租赁项目评估教学教材.pptVIP

租金项目决策-租赁项目评估;（二）对租赁项目的审查评估

1、租赁项目的审查

2、租赁项目的评估

（1）技术评估

（2）财务评估

（3）效益评估;三、租赁项目评估的方法

目前，租赁公司多按照系统工程的要求对租赁项目进行评估，即把租赁项目视为一个系统，然后审查这个系统是否具备一个良好的系统应具备的五大特征，即系统的目的性、集合性、相关性，整体性和环境适应性，依此来评定项目的优劣，决定项目的取舍。;下面具体分析租赁公司如何根据系统的五大特征来对租赁项目进行评估。

（一）系统目的性：租赁项目的目的，即该项目的目的，它决定了项目存在的必要性，也决定了租赁公司对该项目开展租赁业务的必要性，也就是说，如果此目的能实现，则租赁公司便存在着开展该租赁业务的可能性。;（二）系统的集合性

为实现系统的目的，必须建造一个有效的系统，而我们已经知道，系统集合性的分析，可帮助解决系统的组成及其合理性。所以，按系统工程的观点，在评估项目时应审查该项目的构成及其合理性。;（三）系统的相关性

系统的集合性的分析，解决的是系统中应具备多少个相互区别的环节，并没有指出各环节之间应该有什么样的关系。系统的相关性分析，正好解决了这个问题，它强调构成系统的各环节之间应该具备明确的关系。;;（五）环境适应性

任何一个系统都存在一定的环境之中，它也必然要与外部环境发生物质、能量以及信息的交换，必须适应环境的变化，并与环境保持最佳的适应状态。所以，出租人在评估项目时，应该认真分析项目所处的环境，以及项目对环境的适应能力。;（六）评估项目时还应注意的几个问题。

1、货币的时间价值。2、效益与代价的对应关系。3、从空间和时间两个方面对项目做动态分析。4、一个租赁项目用系统分析方法加以评估后，如果结果是可行，那么它也应符合投资项目、贷款项目的相关要求。;第二节租赁项目决策

一、租赁项目决策的意义。

（一）租赁项目决策的重要性

1、租赁的某些优点并非一切租赁形式都具备。2、租赁的某些优点在其他信用交易方式下也可能存在。3、承租人要为通过租赁所取???的各种利益付出一定拟稿的代价。;（二）租赁项目决策的性质

一般而言，租赁决策既非纯粹的投资决策，也非纯粹的筹资决策，而是投资决策和筹资决策的混合体。所以租赁决策的任务不仅包括选择最佳投资方案或其组合，而且还包括选择最佳资金来源或最佳资金来源组合。;（三）租赁项目决策成功的前提条件

1、认真的可行性研究工作。

（1）国内外市场预测。（2）原材料市场预测。（3）人力资源预测。

（4）其他

2、承租人自身的各种条件。

3、外部条件。;二、租赁项目决策分析常用方法。

（一）资金的时间价值

资金在单位时间内所产生的增值称为资金的“时间价值”。产生资金时间之间的原因，是资金所有者不会将资金闲置，而总是将其投入到某项活动，以获取利息和利润。所以，资金的时间价值是通过人们有效地使用货币，而随着使用货币的时间推移，该货币实现的增值部分。;承租方在评价方案或购买方案时一般都要考虑资金的时间价值，采用动态分析方法。所谓动态分析方法，也就是现值分析法，是相对于传统的静态分析方法而言，它是以“资金的时间价值”为基础，将将来的货币流量折算成现在的货币值，从而进行分析比较的一种方法。;（二）租赁项目决策分析的两种常用方法。1、比较成本现值法：当企业进行设备更新或技术改造时，是采用购买或租赁的投资方式，最简单易行的方法即是将购买成本与租赁成本加以比较，成本最低的方案为最佳方案，这就是成本分析法。

如果再加上考虑货币的时间价值，将不同时期发生的成本均折为现值进行比较，即为比较成本现值。;;三、对租赁方案的评价

租赁投资方案的选择，是指企业已决定利用租赁方案进行设备更新或技术改造，而只是对几种不同的租赁方案进行比较，从而使所选择的租赁方案达到最优。;（一）比较成本现值

租赁成本现值是指对几种不同的租赁方案的成本，分别用贴现的方法将其换算成现在同一时期的资金，即先计算出成本现值，然后再对这几种不同租赁方案的成本现值进行比较的一种方法。;;四、租赁与购买方案的评价

租赁与购买投资方式的不同之处在于：租赁投资是分期逐次支付，而购买则是一次投资支出。如前所述，租赁具有许多优一点，但并非所有设备均应租赁。为了取得最优经济效益，企业应对租赁与购买投资方式进行分析评价，从而选择出对自己较为有利的投资方式。;购买又包含两种方式：用自有资金购买和用借贷资金购买。（一）租赁与用自有资金购置的比较：比较租赁方式和用自有资金购买方式的优劣的最简单的方法是进行成本比较分析。租赁成本主要由租金和租赁设备期间维持设备的正常状态所必须开支的生产运转费用所组成；而现款购买的成本由设备价款和使用设备所发生的运转费、维修费等所组成。

;(二）租赁与银行贷款购置的比较

由于租赁不计入负债项，而且不影