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车辆管理制度（优秀5篇）

第一条：总则

1、为进一步加强车队车辆的使用和管理，使车队管理工作更加规范

化，制度化，增强安全行车意识和责任心，确保安全行车，圆满完成各项

工作任务和节约的原则，特制订如下管理制度：

2、车辆管理方式：

车队由xx地产置业车管部统一管理，统一调度，统一安排。

3、车辆使用范围：

车队车辆主要工作是用于接送客户及员工上下班、公司的公务用车、

因工作需要接待上级领导和来宾用车、以公司名义召开的各种会议用车、

公司重大外事活动用车、公司紧急事务用车等。

第二条：车辆驾驶员管理规定

1、车辆驾驶员一定要牢固树立“安全第一”的行车思想，自觉遵守

道路交通法。

2、车辆驾驶员应严格遵守公司考勤制度，按规定时间上下班，不得

迟到、早退，更不得无故旷工。

3、车辆驾驶员应具备高度的组织性、纪律性，热爱本职工作、讲文

明、讲礼貌，着装整洁、仪表端正，在驾驶过程中，努力保持端正姿态。

对乘员要服务热情，展示良好的个人及公司形象。

4、车辆驾驶员应加强交通安全意识，做到遵章守纪，必须严格遵守

交通法规，绕行积水处，严禁酒后开车、疲劳驾驶、超速行驶、越线行驶、

熄火滑行、超载、闯红灯、开斗气车、英雄车、情绪车及你追我赶等不文

明行为，做到文明驾驶，确保行车安全。

6、车辆驾驶员应按公司制定的行驶路线及发车时间行驶，并做好详

细的“行车日报”记录。

7、车辆驾驶员必须按指定地点停放车辆，遇特殊情况报告领导，批

准后例外。否则发生被盗、损坏等情况，一切后果由驾驶员个人负责，严

重的`将追究法律责任。

8、车辆驾驶员应爱护车辆，保持车容车貌及车厢内的干净整洁，防

止疾病的传播。

9、车辆出行时必须检车车辆刹车系统，转向系统，轮胎，灯光等安

全隐患的存在，确认无误后再出行，确保行车安全。

第三条：车辆调度管理

1、车队做出调度后通知驾驶员出车的时间、地点、用车人员信息及

有关事项，保证公司对车辆的各项公务需求，无“车辆使用申请单”或其

他人员口头通知，驾驶员可不出车。

2、驾驶员对车队的调度工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒

不出车，对工作安排有意见的，事后可向车队领导反应。态度恶劣、不服

从调度发生误差时误事的按人事相关制度处理。

3、驾驶员出车前应在“车辆行车日报”上填写车辆初始公里数，用

车结束后填写截止公里数，并交由用车人或同乘人员签字确认。

4、严禁未经允许将车转借他人或私自用车，一经发现将从严处理，

情况严重者予以辞退。

5、严禁私自改变行车线路，如因特殊原因需改变车辆使用时间、行

车路线时，需提前通知车管部，以便及时调整，合理安排。

6、车辆需加油时，驾驶员应提示乘车人员不准吸烟和带明火进油站，

车辆加油时必须熄火，预防火灾的发生。

7、驾驶员不得借给领导开车的机会，主动找领导谈话、谈要求、越

级汇报工作及打小报告等。领导谈话时不得随意插嘴，谈话内容注意必威体育官网网址，

不得传播。领导问话应礼貌回答，违者给予批评教育，情节严重者严肃处

理。

8、用车人也应遵守道路交通法合理用车，不得要求驾驶员违反道路

交通法行驶，否则一切责任由用车人承担并追究法律责任。

9、车辆使用结束后，司机应及时返回公司并向车队报告并做好相关

记录。

第四条：车辆维修管理

1、公司应指定有资质的修理厂，便于维修车辆，可指定两至三家维

修点为公司车辆提供维修服务和技术支持，不得在非指定场所进行维修及

保养。

2、车辆保养维修不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在公司指定修

理厂修理后由公司隔月统一支付。如遇特殊或紧急情况，报告车队打呈批

件，经领导批准后方可用现金维修车辆。

3、十一座以下车辆5000公里保养一次，通勤大客车8000公里保养

一次（根据机油品质）。

4、车辆申请维修保养，驾驶员应向车队报告修理原因、修理部位，

打呈批件后领导批示核准后方可修理（抢修车辆另行方案）。如在维修保

养过程中发现问题或与修理计划有较大差异时应及时通知公司车管负责人，

经确认后调整或追加维修预算。

5、车辆行车或外出期间，因发生意外修理费用，在费用报销单上须

注明原因并提供修理明细清单及说明情况，按程序上报领导，在批准后方

可报销。

6、车辆轮胎、常用零件等需要更换时，需将