每日听书《如坐针毡我与通用电气的风雨16年》导读.docx

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每日听书|《如坐针毡》

通用电气前CEO亲述，16年商海浮沉全记录

划重点

1.伊梅尔特认为，自己的16年CEO生涯，做对了三件事：一是面对“9-11”事件和2008年金融机，敢于挺身而出，承担责任；二是基于系统化思维，为公司开拓了新业务和海外新市场；三是“让大公司变小”，优化管理结构。

2.艰难的去金融化过程，贯穿在伊梅尔特的整个CEO生涯中。20世纪90年代美国经济的繁荣期，成就了韦尔奇的盛名。而他留下的负面遗产，却需要伊梅尔特来善后。

3.对希望担当领导者角色的职场人，伊梅尔特有三个关键词：责任、改变、信任。

4.伊梅尔特对创新和长期主义的坚持，无疑是明智的。但他在处理时机问题和人际

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