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车间管理规章制度

车间管理规章制度（通用8篇）

在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度是

在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度怎么拟定才能

发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的车间管理规章制度，

仅供参考，大家一起来看看吧。

车间管理规章制度篇1

一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强

管理外，还要服从本管理制度。

二、进入车间工作前须做到：

1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，

带好厂牌做好工作

2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生

产准备进行生产。

3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。

4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。

5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产

立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。

三、在工作中应做到：

1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做

到“零次品”。

2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、

海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要

有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。

4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。

5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，

仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。

四、下班后应做到：

1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、

套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。

2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏

气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。

3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并

分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、

贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。

4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、

偷盗、损失。

5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

五、规章制度：

1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一

次罚款30元；如果三次违规除处罚外给予辞退。

2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做

完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。

3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打

架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打

架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。

4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。

5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。

6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服

从者每次罚款20元。

7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款

50元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。

8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者

20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。

六、质量操作制度

1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。

2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，

一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工

序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道

工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每

月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检

工作。

3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工

序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的

过失，车间集体承担一切损失。

车间管理规章制度篇2

一、目的：

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间

正常运作，特制定本管理制度。

二、适用范围：本公司所有生产车间。