车间绩效考核细则.pdfVIP

1生产班44XXX主操一类8人

上下料工普通16人48人

XX工普通24人

2维修班11维修工二类2人含外

7人

维修工普通5人聘

3XX班11酸碱回收工二类1人

酸碱回收工普通8人11人

XX调整工普通2人

4XX班11XX工普通9人9人

5XX班11工艺制作专工二类1人

下料工普通2人52人

组装工普通49人

88

一类8人

1、负责工艺条件生产起动前的准备和生产过程中的铝型材质量控制；

2、进行铝型材表面的阳极XXX着色处理作业；

3、负责填写电解日报表、质量随行卡和交接班记录；

4、负责操作和巡视所管辖范围内的设备；

5、负责铝型材表面质量控制(XXX膜、封孔等等)；

6、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵

守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负责；

7、完成XXX车间交办的其它工作；

1、主管车间维修任务的安排和维修班的行政管理工作；执行车间规程、

标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施。

2、每天召开班前会，安排当天的检修任务；每天召开班后会，总结当

天检修任务的完成情况，查找不足之处。

3、带领本班组员工遵守工厂、车间的各项管理制度和劳动纪律，做到

安全文明生产；加强民主管理，经济指标考核到个人，降低备件消耗，

提高维修效果

9、提出降低设备能耗、延长设备使用寿命等合理化建议。

10、组织完成本班立项技术革新工作。

11、完成上级交办的其它工作。

1、在车间主、副主任领导下，负责XXX车间机械设备运行和班组管理

工作，兼管分析人员；

2、负责组织本班企业文化学习和操作理论、技能培训工作；

3、班组长是班组第一安全责任人，是搞好安全生产工作的关键，是法

律、法规的直接执行者，组织本班人员对突发事故的处理并及时报告；

4、负责本班组的绩效、奖金分配；

5、负责组织开展班组民主管理工作；

6、负责申报本班所需材料计划及班组成本核算；

7、组织开展合理化建议、小改小革活动；

8、完成XXX车间交办的其它工作；

主管组装车间的工艺、设备的技术管理工作；

起草和修订岗位责任制及设备的安全操作规程和管理制度、考核制

负责组装车间组装工、下料工的理论培训工作；

完成XXX车间交办的其它工作；

1、负责型材的上、下料工作；

2、负责填写上下料报表、质量随行卡和交接班记录；

3、协助专职检验员做好型材成品的质检工作；

4、协助维修人员做好车间设备的维修和保养工作；

5、做好XX、型材捆扎、装筐工作；

6、接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，7、

7、遵守劳动纪律，不违章