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平安生产事故防和整改措施

篇一：事故防和整改措施篇一：平安事故预防措施

平安事故整改、预防措施一、事故整改1、对发生的事

故都要逐项分析研究，并落实整改措施。做到“四定〞、“三

不推〞〔即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和

凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车

间能整改的不推给厂〕。2、对较严重威胁平安生产但有整

改条件的事故工程，由平安部门下达改条件的事故工程，由平安部门下达事故整改通知书事故整改通知书，限

期整改，整改单位在期限整改后，要将“整改回执〞上报平

安部门，由平安部门组织验收。3、对物质技术条件暂不具

备整改的重大事故，应积极采取有效应急防措施，并纳入方

案，限期解决或停产。4、厂无能力解决的重大事故事故，

除采取有效防措施外，再书面向董事会和政府平安监视管理

部门报告。5、发生的事故整改情况报告上一级主管部门，

再由厂级检查，由平安部门存档，各类重大隐患及整改情况

均由平安部门汇总存档。二、事故预防措施1、规章制

度措施平安生产规章制度是企业平安管理的根底，其作

为有效约束、控制违章指挥、违章作业这种人为不平安行为

的主要措施，是各级领导、管理人员和每一个员工在平安工

作上的规标准和行为准则，而建全和落实规章制度，则是预

防事故的必需条件。根据公司部平安工作实际和生产开展情

况，以及市场经济开展带来新的要求，对公司平安生产规章

制度进展了重新修订、汇编，形成了一套完整的平安制度体

系，从而使公司的平安生产有章可循，平安管理得到了制度

化、标准化。2、平安教育措施违章作业究其根源，在

于操作者平安意识的淡薄。要控制和防止违章作业，就必须

认真抓好平安教育，本公司坚持实施入厂职工三级平安教

育，坚持对调岗和换岗职工的三级平安教育，提高职工的平

安意识。而抓好平安教育，首先要抓好领导和管理人员教育

培训。公司的平安生产责任人都经过了厂长经理平安管理培

训教育，取得相关的。公司平安主任参加了省注册平安主任

培训，车间、部门一级平安员，班组一级平安员得到了公司

有关部门组织进展平安培训。通过学习培训，有效地增强了

公司领导、平安员、管理人员的平安管理知识和平安意识。

其次，公司还积极组织职工进展日常性平安教育，要求各生

产班组每周进展平安学习活动，员工之间交流平安生产经

历、心得。公司也积极组织职工进展生产技能和平安知识学

习，通过派出去培训学习和公司部组织培训学习，如平安月

活动，积极促进职工，特别是生产技术骨干的生产技术技能

水平，从而使职工对平安生产形成深刻的思想1认识。除此

之外，公司还对每次事故进展认真调查处理，通过事故现场

分析会，对职工进展事故教训教育，使职工从血的事实中吸

取教训，对事故提高警觉，明确违章作业与事故之间的因果

关系，克制幸运心理和麻痹思想。3、平安防护措施我

们在控制人的不平安行为的同时，应认真积极消除机械设备

的不平安状态，因为它是造成机械伤害事故的一个直接

原因之一，加强机械设备的不平安状态，有效地控制了操作

者冒险作业的不平安行为，以防止事故的再次发生。可见，

在使用机械设备过程中，必须根据其运行和操作情况，按照

有关平安技术要求认真落实平安防护措施。例如，对人体可

能触及的机械转动局部，传动系统，必须设置平安防护罩，

从而有效地把人体与机械运动局部隔离，防止发生接触

形成伤害。对机械设备要做好日常性检查和维护保养工作，

检查其操作机构以及相关的配置是否到达配置要求，检查保

险装置和制动装置，是否正常，是否处于受控状态，消除隐

患和带病运行情况，从而使机械设备处于平安状态下运行，

防止设备出现失控、误操作等情况，对操作者造成伤害。做

好生产环境的平安检查，检查区域布置是否合理，特别是设

备的区域布置，使得其工艺流程直线化，减少和消除因机械

设备布置不合理而影响操作人员的操作和通行。4、鼓励措

施在落实平安生产，预防事故发生的工作中，恩信化工

推行着“平