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年度人事工作计划优秀8篇

年度人事工作计划篇1

随着xxxx年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作计划：

一、行政人事

（一）制度方案有待完满，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要连续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在xxxx年订立和渐渐完满公司的制度方案。

（二）程序制度化不足明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中显现了一些问题。制度化是一个渐渐完满的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，xxxx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以订立、通过、公布、实施为步骤完成。

（三）在xxxx年度，由于公司的快速发展，公司为员工的学习培训供给了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我订立目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素养相对较低，理论知识比较软弱，有了专业知识的理论引导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素养，在xxxx年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司xxxx年度员工培训计划方案》，该方案于xxxx年3月01日提交），通过上课培训，在公司范围内形成自动学习的氛围，培养公司员工的学习乐观性和自动性，以实现提高工作的效率为目的。

（四）档案管理仍不到位，档案记录公司发展的脚迹，一个好的档案料子，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此xxxx年这方面的工作需要更规范、全面的.管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

（五）企业文化的建设在xxxx年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资嘉奖的形式举办内部征文竞赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不但能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在xxxx年也将形成一套计划性的方案（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司xxxx年度员工群体活动计划方案》，该方案于xxxx年4月01日前提交）。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要全部鸿泰德人共同经营。

年度人事工作计划篇2

从入职到现在，回顾将近一年的工作，由于我的努力取得了很大的进步，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。

一、个人德行

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的.每一个**度。为了尽快了解学院情况，我搜集了许多学院的资料来学习，碰到不懂的或不清晰的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在xx月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部自身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处置事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核**度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院**度，以此作为标杆，在员工行为不符合**度要求时，严格执行**度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。

二、管理思维

我欣赏xx在“全球通”****宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求本身站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，掌握全局观念，只有这样，我们供给的方案和建议才是全面的、具有价值的;才略将工作当做本身的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才略真