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目录

第一章岗位责任制度1

一、质量负责人岗位职责1

二、质量员职责2

第二章质量管理制度2

一、质量检査部门质量职责2

二、管理人员及施工人员质置责任制3

三、质量检查制度8

四、质量奖罚规定10

五、质量保证体系10

第一章岗位责任制度

一、质量负责人岗位职责

1、负责建立质量保证体系。

2、对施工现场进行全方位质量监督检査。

3、熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定.

4．坚决制止违章指挥和违章作业。

5．做好管区内的质量达标和文明施工管理。

6．参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检査和不定期质量检查。

7．严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制

度。

8．掌握和督促检査质量责任制在各分包单位的落实情况。

9．参加每周综合检査。

10．组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理

制度.

11、按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供质量动

态管理情况.

12、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，

对发生质置事故的人员进行处理.

13、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。

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14、参加现场生产协调会,报告施工质量动态情况和文明施工情况。

15、真实填写每日质量工作日报.

二、质量员职责

1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使

监督检查职权。

2、参加技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量控制要求。

3、负责监督和检查各类材料、试件测试、复试,动态工作。不合格材料、成

品，半成品坚决不能用，并采取处置措施。

4、在技术负责人组织下，由施工员、班组长对分部分项进行自查，并做好自查

记录.如发现需要整改,则开出整改通知单并进行整改验证.

5、负责对管辖的工程项目的分部分项质量进行评定，建立所管辖工程质量档

案，定期向技术负责人和公司安质部上报质量情况。

6、坚持“样板先行”原则，对质量隐患、事故要及时上报技术负责人、项目经

理和安质部，监督施工班组落实整改纠正措施,并协助上级部门进行损失评

估和质量处罚。

7、协助开展工程创优评优工作。

8、完成项目经理或技术负责人临时交办的其他任务。

第二章质量管理制度

一、质量检査部门质量职责

1。根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、

材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查.

2．参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。

3。及时检査施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现

问题,及时纠正。

4.参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记

录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料,并对分

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项工程的任务书签证质量等参加检查.处理工程质量事故，督促对重

大质量事故的处理。

5。参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。掌握工程质量情

况，定期进行分析,及时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量

报表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事

故表。

二、管理人员及施工人员质量责任制

（一）项目经理质量责任制

1。对工程项目的质量管理工作全面负责。

2。贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻

落实企

制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。

3。确定在施工程的质量方针目标,定期组织质量大检査，掌握工程质量状