《医院病房织物智能管理系统建设规范》（征求意见稿）编制说明.pdf

《医院病房织物智能管理系统建设规范》（征求

意见稿）编制说明

一、工作简况

（一）任务来源

本标准来源于山东省信息协会2024年度第一批团体标准项目

计划。本标准由山东省信息协会提出、归口。

（二）起草单位

山东术衣博士消毒科技股份有限公司、山东省建筑设计研究

院、南京聚云智慧信息科技有限公司。。

（三）起草过程

1.标准预研及立项

2024年4月-5月，标准编制工作组对医院病房织物智能管理

系统建设相关的标准和政策文件进行收集、研究，重点搜集医院

病房织物智能管理系统建设相关标准、规范指导等相关的国家标

准、行业标准、地方标准团体标准等资料，并深入了解国内医院

病房织物智能管理系统建设现状。对收集资料及调研现状进行分

析，总结归纳涉及的技术、方法等，为标准起草打下基础。

2022年6月上旬，根据前期研究及标准调研情况，确定本标

准编制思路、标准框架和主要内容。

2022年6月下旬-7月上旬，召开多次标准编制工作组会议，

讨论标准框架和主要内容，编制形成标准草案V1版本。

2022年7月下旬，山东信息协会组织召开标准立项论证会，

邀请相关专家对标准必要性、可行性、标准框架和主要内容进行

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论证，并对标准框架和主要内容提出一些建议和意见。会后，标

准编制工作组根据专家意见修改完善形成标准草案V2版本。2024

年8月，山东信息协会下达本标准的立项计划。

2.标准草案编制阶段

2024年8月底，标准编制工作组召开标准研讨会，对标准中

框架和主要内容进行修改完善，形成标准草案V3版本。

2024年9月9日，标准编制工作组召开多次会议，逐条讨论

标准内容，会后根据讨论意见和建议，修改形成标准征求意见稿。

二、标准制定目的和意义

医用织物管理现状：

（1）医用织物在流转过程中需要当面清点，存在交叉感染的

风险；

（2）就诊高峰期进行收发，占用电梯和护工资源；

（3）临床科室必须配备一定库存，占用空间，且护士长要进

行管理，浪费精力和时间；

（4）科室盘点劳动强度大，耗时耗力，交接数量容易出错；

（5）织物洗涤交接过程繁琐，质量和责任无法追溯，部门之

间容易扯皮，导致影响工作效率和满意度不高；

（6）报废凭经验，报废机制不明确，报废不及时，粗放的库

房管理造成库存资金投入量大。

通过智能管理系统，可以明确精准的使用次数、减少人员接

触、避免污染病区环境、节省管理者精力、提供工作效率和安全

保障：

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（1）用户使用操作灵活，使用便利，为医院一线临床科室提

供24小时全天候“保姆式”服务；

（2）临床科室不需额外预留空间以及货架存放病房织物及医

护工装，释放科室库存场地及护士长管理精力；

（3）后勤被服运送根据库存情况合理安排配送时间，不占停

车场空间，也不需要忙时占用电梯，释放电梯资源，把资源留给

病患；

（4）临床和后勤服务实现无人交接，提升服务满意度，减少

管理时间成本和精力；

（5）降低织物配比数量，节约纺织品成本；

（6）长时间未洗涤推送提示，以人为本，降低院感风险；

（7）前端数据采集，可以实时同步到平台，便于用户能够统

计、分析，节省大量工作时间。

本标准制定的作用和意义包括：

（1）医院管理者可以远程登录系统，对所有设备进行状态监

测，数据读取等等；

（2）对于与医院合作的洗涤工厂或者第三方供应室，可以提

供管理账号，查看每天的物资使用情况，择期打印报表，用于对

账管理；

（3）所有产品在同一系统平台内进行，以方便医院管理，增

加物资的时候可以迅速升级、配置；

（4）能够精准读码，并实时上传系统；

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（5）操作失误，厂家实现远程控制，可以随时对医院现场出

现的问题进行线上处理，不需维