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XX学校内部督导检查工作实施方案

为充分发挥各部门的职能作用，进一步促进学校内部管理规范化、

制度化、程序化和精细化，提升办学品位，加强对教学质量、德育工

作、校园安全、疫情防控、后勤管理、校园文化等的检查、评价和指

导工作，根据学校发展需求，制订本方案。

一、督导检查原则

1真实性原则：督导组必须坚持实事求是、秉公督导，做到摸实

情、讲实话。

2.服务性原则：督导组必须有强烈的服务意识，心系学校发展、

力尽督导所能，及时为各部门提供服务、给予支持。

3.方法灵活原则。坚持定期督查与不定期抽查相结合，努力体

现督查工作的针对性、实效性和可操作性。

4.实效性原则。按照职责要求，狠抓工作落实，逐项进行督查，

做到有据可查，清楚明白。同时，根据实际情况，突出重点工作，切

实使督查事项落到实处。

5.研究性原贝!|：采取灵活多样的形式，深入管理，深入课堂,

了解掌握第一手资料。积极主动地思考问题、研究问题，勇于提出新

的思路和方法，及时发现、总结、推广管理的典型和成功经验，充分

发挥典型的示范指导工作。

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二、督导检查目标

1推动学校完善管理体系改革，提高各部门间的运行协调效率，

提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校部的一项重点

工作来抓，建立督导系统考评机制。充分发挥督导组检查、督促、指

导、评价的工作职能。着力于创新与实践，着力于常规，完善评价激

励机制。

2.推动学校进一步加强教师队伍建设，重点加强校本教研工作

的落实，在教研活动中强调实效性。

3.抓好规范办学执行情况的督导，根据学校年度工作规划和学

期工作计划，重点对各类活动结合各部门具体工作进行全方位督导。

4.督导各部门进一步提高工作质量，切实树立管理即服务的理

念，切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。

三、成立领导小组

学校成立督导检查领导小组，全面负责校内各项工作的督导检查

工作，并针对督导意见提出整改措施。

XX

组长:

成员：XX四、督查内容

（一）重点内容

1各部门常规工作完成情况。

2.学校重要会议、文件贯彻执行情况。

3.上级指示、批示及交办事项。

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4.师生、家长关注的重点、热点问题。

（二）具体内容

1.：（1）（2）（3）

教学工作课程安排；课堂秩序；办公秩序；

（4）青蓝工程；（5）常规材料；（6）公开课堂；（7）研讨培训。

2（1）（2）（3）

.德育工作：宿舍管理；卫生管理；主题班会；

（4）两操管理；（5）学生管理；（6）就餐管理；（7）家校共育。

3.总务处工作：（1）水电管理；（2）公物维修；（3）绿化管

理；（4）资产管理。