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安健环知识宣传

电厂安全安健环

安健环体系建设知识宣传

1、集团公司安健环理念是什么？

答：任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避

免。

2、集团公司安健环方针是什么？

答：以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展

3、开展安健环体系建设的目的？

答：控制安全健康环境风险，实现安全健康环境目标，并持续改进安

全健康环境绩效。

4、集团公司安健环管理体系建设的1个核心、2个基于、3个因素与

4个原则是什么？

答：1个核心：以人为本

2个基于：基于风险、基于企业的生产过程与企业的现有文化。3个

因素：基础因素、系统因素、人员因素。

4个原则：系统性原则、先进科学原则、全员参与原则、持续改进原

则。

5、编制安健环体系文件原则与执行安健环体系文件原则是什么？

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答：编制安健环体系文件原则：“写我所做”原则，使之与实际工作

相适应。

执行安健环体系文件原则：“做我所写”原则，确保管理与作业的实

效性

6、安健环体系建设过程中容易出现的“两张皮”现象是什么？

答：“只写不做”和“标准建立后工作照旧”等多种“两张皮”现象。

7、安健环体系建设中相关术语与定义

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答：危害：可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或其组合

的根源或状态。

危害辨识：识别危害的存在并确定其性质的过程。

风险：某一特定的危害造成损失或损害的潜在性变成现实的机会。风

险应满足三个条件：暴露、可能性和后果。

风险评估：评估风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。

事件：导致或可能导致事故的情况。

事故：造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其他损失的意外情况。

任务观察：对员工现场作业进行观察，以达到了解员工行为习惯、作业流

程缺陷、培训需求等目的。

关键任务：属特定的工作任务，如果其未正确执行，可能造成重大的

人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。

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安健环代表：在企业员工中产生，由员工自主选举并经主要负责人任

命的代表员工安全健康环境利益的人员。安健环代表数量与本单位人数比

率不少于1：50。

审核员：经证实具有实施评估的个人素质和能力的人员。

供应商：为企业提供材料、设备或设施及其服务的外部个人或团体。

承包商：在企业的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供

服务的个人或团体。

相关方：关注企业安全健康环境绩效或受其影响的个人或团体。绩效

测量：本企业自己或以本企业名义所进行的客观地获取评估证据并予以评

价，以判定企业其设定的安全健康环境管理体系的充分性、适宜性、有效

性。

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持续改进：为改进安全健康环境总体绩效，根据方针，企业不断强化

安全健康环境管理体系的过程。

8、安健环体系建设的5个步骤？

答：准备、策划、实施与运行、监督与评估、改进与提高。

9、集团公司安健环管理体系核心内容？

答：包括13个单元，58个要素。具体内容参考集团公司《安全健康

环境管理体系指南》。

10、开展危害辨识与风险评估的目的是什么？

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答：建立正式的、动态的、系统的程序去识别及评估企业生产过程中

的安全健康环境风险，并制定有效的风险控制方案。

11、危害因素分为哪几类？