学校2022-2023学年度工作计划三篇.pdfVIP

学校2022-2023学年度工作计划

一、指导思想

新学年，坚持内涵发展，特色发展，和谐发展，树立“建

一流队伍，争一流管理，创一流佳绩，树一流形象”的品牌

意识，进一步提升学校管理水平、教育教学质量和文化环境

品位，积极推进学校现代化建设，促进学校全面发展。

二、工作目标

坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人的工作思路，深化

传承文化、创新课堂、打造队伍、建设品牌的工作目标，创

建和谐、文明、健康、安全、优质的校园。

本学期要继续进一步深化新课堂达标活动，落实“四项

服务”“五项管理”和“双减”工作，努力提升办学质量和

服务意识，加强家校沟通，不断提升群众满意度。坚持育人

为本，德育为先的教育思想，更新教育观念，提高教育现代

化水平。提高课程领导力，促进教育内涵的发展；细化教学

环节，落实有效教学和教研，促进新课堂的形成和师生的共

同发展；深化全面育人，减负增效，丰富学生课余生活，促

进学生全面发展；强化师德师风建设，促进教师育人水平。

三、主要工作及措施

（一）多措并举，扎实推进防疫工作常态化

-1-

严格贯彻落实各级新冠疫情防控工作要求，按照上级部

门统一部署，结合学校实际，强化联防联控、群防群控，建

立健全各项工作机制，积极主动、规范有序开展疫情防控工

作，以最严的要求、最硬的措施、最实的作风，全力遏制新

型冠状病毒疫情扩散和蔓延，切实保障师生员工身体健康和

生命安全。

学校成立工作领导小组和专项工作组，确保各项工作落

实到位、责任到人；完善疫情防控应急预案，加强节日期间

的专人值班值守，确保信息畅通，严格落实校园出入等制度，

严控外来人员和车辆进入校园；根据上级部门要求，认真做

好师生疾控应急排查统计工作，密切跟踪节假日期间外出到

疫情重点防控地区教职工和学生的情况，按时做好日报工作；

各班主任及时将上级文件精神予以传达，并要求班级同学将

每天的身体情况进行上报；通过学校、家长群等平台渠道，

及时向师生员工和家长发布相关通知和生活提示，积极开展

卫生健康教育。

（二）加强教师队伍建设，着力专业发展，优化内部管

理机制

结合我校实际，本着“分类、分层、精准、按需”的指

导思想，开展分层培训，增强主题培训的针对性和实效性，

重点围绕“目标教学评价一致性”“小组合作学习”等工作，

促进教师实现“新秀——骨干——能手——名师”四个梯次

-2-

发展。

1.专项培训——培养教师书香气质。以教师共读一本书

活动为抓手，搭建“日读、周读、月读和期读”读书平台，

以种子教师为引领，以学科为单位，开展常态化的线上线下

读书分享活动。

2.精准分层培训。推动各梯次教师队伍主动发展。青蓝

工程以赛促训，促进新教师快速适应岗位需要。发挥名师帮

带作用，以评价促名优骨干教师主动发展。

3.青蓝工程带动薄弱教师成长，常态培训，扎实站稳讲

台，学校举行“每周一主题”，组织青年教师开展常态化的

研训活动，重点提升教师的备课力，授课力，读写能力、命

题能力等，使青年教师尽快适应岗位需要。

4.组织好教育信息化培训工作，提高教师的信息素养。

（三）开展德育实践活动,形成活动育人特色

1.构建特色德育的运行机制，确保学校德育目标的顺利

实现。加强教师思想政治、意识形态、师德师风建设。构建

主管校长负责，以政教处、年级主任、班主任、团队干部和

学生自主管理组织为主体的德育骨干力量的运行管理机制，

坚持“教书育人、管理育人、服务育人和环境育人”的德育

理念，落实各岗位工作责任制，将工作任务层层分解，落实

到具体部门、明确到具体责任人。

2.加强班主任队伍建设，确保德育工作有序、高效进行。

-3-

建立班主任培训的长效机制，创造一切条件为班主任的成长

搭建平台。

3.全面构建学生自主管理新模式，提高学生自主管理、

自主服务的水平和能力，切实发挥学生的潜能，提高学生自

我管理的能力和水平，真正实现学生自我管理。

4.七年级开学初，进行新生军训，以提高学生身体素质，

增强国防意识，培养爱国主义精神；结合国庆节，突出以爱

国主义为主