3.3制定设计工作计划-【新教材】2020-2021学年地质版(2019)高中通用技术必修《技术与设计1》课件.pptx

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第三节制定设计工作计划教材p50-p52

为了保证设计活动有目的、有计划地进行,并得以顺利实施,我们需要针对拟完成的设计课题制订一个工作计划。一般的设计工作计划主要包括设计任务、人员安排、完成时间、完成条件等。

一、设计的分工与合作以设计“教师办公室用生态垃圾桶”为例,该项设计活动的完成需要一个由调研人员、分析人员、设计人员、制作人员等组成的设计团队。在团队内,可以根据设计课题的实际情况划分为不同的任务小组,进行分工合作。各小组之间及小组内部成员之间应该密切合作、交流互动,共同完成设计工作。小组长作为本小组的项目负责人,负责统筹安排和监督本小组的工作进度、人员分工及资源配置等,各小组成员依据分工,分别负责技术原理、造型设计、模型设计等工作,也可以一人承担多项任务。问题思考在产品设计过程中为什么要发挥团队精神?

二、时间进度表为了保证设计工作的顺利进行,我们需要制订时间进度表,以科学、合理地分配时间,保证设计工作有序、高效地进行。例如,在设计“教师办公室用生态垃圾桶”的时候,可先做一个时间上的规划,这样能够保持设计工作的进度,并且对每个阶段的任务有一个清晰的认识。

三、任务列表任务列表是时间进度表的一个补充和细化,包括每一项任务的起止日期、负责这项工作的团队成员和完成度。任务列表可以是整个项目的,也可以是某一时间段的(如一周)。随着项目的进展,会出现一些不可预知的问题,所以时间进度表和任务列表需要定期调整。

技术实践根据选定的设计课题,填写一周的任务列表。

小结与评价一、小结本章的重点是发现问题和设计定位,这是设计全过程的起点,是关键的环节。通过本章的学习,我们掌握了发现问题的方法,确定了自己的设计课题、定位和限制,组咸了设计团队,并进行了团队内的人员分工,规划了设计工作。请根据下列题目所提供的线索,将本章的学习内容和自己的实践过程进行小结。(1)发现阿题的方法有哪些?(2)设计的限制条件包括哪些方面?(3)简述对设计调研与定位的认识。(4)产品的设计定位包括哪些方面的内客?二、评价对本组的设计调研过程和设计定位做出评价,写出评价报告。提出改进后的设计定位和设计限制。评价建议;(1)是否准确地找到了用户的痛点和需求?(2)找出所有的设计限制了吗?(3)设计调研和定位报告全面、规范吗?(4)团队内分工是否合理?时间规划是否合理?自我评价:同学评价:老师评价:

技术,让生活更美好。

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1.2014年9月在《物理通报》发表《对一道中学生物理竞赛试题答案的商榷》。 2.2014年在《物理通报》发表《双星运行轨道的研究》。 3、2014年12月在《石家庄职业技术学院学报》上发表《斜面上下滑滑块机械能守恒问题新解》。/4.2020年6月在《百科论坛》(教育科研)第6期第5卷发表《声波方程满足伽利略变换下的形式不变性》。 5.2020年8月在《中国科技纵横》(第332期)发表《正确理解弹性势能的概念》。 6.2020年8月在《论证与研究》发表《匀速圆周运动中的机械能守恒问题》。

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