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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

项目管理如何提升团队士气

团队士气是项目进行过程中非常重要的一种软性因素。打仗拼的就

是士气，项目管理也是如此，团队士气高涨，做起项目来才能更有效

率，反之团队如果没有士气，死气沉沉，项目要不没办法按时完成，要

不就是完成质量不好，因此，在进行项目的过程中，让整个团队士气高

涨是项目经理需要掌握的一项技能。下面是小编为大家带来的关于项目

管理如何提升团队士气的知识，欢迎阅读。

?1采取相应措施让团队成员的目标与整个团队的目标一致。

?团队成员认可与赞成整个团队的目标，并且这个目标与自己息息

相关，那就是个好的开始，整体士气就会高涨，好的开始就成功了一

半。

?2利益分配要合理。

?利益不一定能分配均，但是一定要分配合理。不管是物质方面还

是精神方面，要公平、公正、公开的分配，论功行赏多劳多得的条件下

能让团队成员发挥最大的动力。

?3最大限度的根据团队成员的特长来分工，充分发挥特长，达到

兴趣最大化。

?发挥每个成员的特长、爱好，让他们都尽量能做自己喜欢、擅长

的事情，把适当的人员安排在适当的位置，对于他们自己来说本身就是

个动力，对于团队来说士气也会大大提升。

?4管理方法要适当，要做到民主。

?项目经理的管理方法是控制一个团队士气的决定性因素，对团队

成员的积极性影响非常的大。项目经理民主、开明，大家的士气就会高

涨，相反，项目经理独断专行，大家难免有怨气和不满，积极性会大大

降低。

?5营造和谐的内部环境。

?项目经理是这个团队的领头人，在项目经理的带头下，团队能拧

成一股绳，团结友爱，互帮互助，气氛就会很和谐，大家的积极性、士

气也会很高涨。反之，如果大家沟通有问题，互相有怨言，那么就会生

出不满。良好的团队人际关系是团队运作的润滑剂。

?团队士气是团队精神的一个重要方面，作为项目经理要时刻关注

团队的士气，一旦士气有些低沉，要迅速作出反应来提高大家的士气，

才能让团队在项目过程中的效率大大的提升！

?tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！