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管理经济学chp1

管理经济学的分析方法1、最大化分析——求极值给定目标函数和约束条件，求最大值或最小值。在最大化分析中，约束条件被认为不受行为选择的影响。最大化分析对决策者的决策是How？对决策者的分析是Why？正确的决策往往基于的对约束条件的准确判断。课堂练习

管理经济学的分析方法2、均衡分析——极值的组合分析均衡行为主体间相互作用的一种结局，在该结局下，无人能通过改变自身的行为谋取更多利益。在均衡分析中，约束条件可能会受到行为选择的影响。举例鸽子—老鹰博弈（斗鸡博弈）讨价还价（alternatingoffers、offer-counteroffer）及其均衡监督博弈及其均衡

在下面的监督博弈中，V是雇员的贡献，W是雇员的工资，H是雇员的付出，C是检查的成本。同时，我们假定HWV，WC。在这个假设下，该博弈不存在纯战略均衡。求解雇主检查的概率，雇员偷懒的概率。求解雇主支付W为多少时，其期望收益最大。课后作业题

l?如果雇主能够没收雇员的抵押金F，前述两个问题的答案会发生怎样变化？如何理解这种变化？l?根据上述分析，雇主是否会收取抵押金，如何收取？雇员是否愿交抵押金？l?两个其它方面完全相同的企业在相互竞争中，一个收取抵押金，一个不收，说更有竞争优势？l?从社会福利最大化角度看，作为政府是否应禁止雇主向雇员收取抵押金？为什么？课后作业题

象经济学家那样去思考1、效率是根本2、利益是动因noonespitsonmoney------“有钱能使鬼推磨”“抬头向前看、低头向钱看、自有向钱看、才能向前看”3、价格是尺度—（200美元和50000美元）（1）尺有所长、寸有所短、物有所值（2）物以稀为贵（边际效用）4、条件是基础

管理经济学的若干基本原理1、人们面临选择（Tradeoff）－－源于稀缺性和多用性生，还是死？进，还是退？走，还是留？做，还是不做？消费，还是投资？（眼前利益和长远利益）

管理经济学的若干基本原理2、选择的代价是未选的东西（学会放弃）机会成本（opportunitycost）Thereisnofreelunch3、选择的依据是边际收益（MarginalRevenue）和边际成本（MarginalCost）的比较选择永远是面向未来的——你总该为自己想想未来沉没成本不影响人的选择沉没成本（sunkcost） 排队就业（专业不对口）买卖股票生产决策“钓鱼工程”

管理经济学的若干基本原理选择基于预期，因而从事后看未必是最佳的A、“沉没成本”不影响决策，但影响输赢（盈亏）最大的“沉没成本”是已耗费的时间。B、决策在成本沉没之前：专用性资产投资和“锁定效应”（lockin）C、敲竹杠（holdup）

管理经济学的若干基本原理课堂讨论题：1、人们何以会作出错误的选择？如何避免？2、如何理解“谋事在人、成事在天”这句话？3、为什么人们不愿意接受失败（亏损）？

4、选择依预期而变——人们会对激励作出反应动之以情、晓之以利上有政策、下有对策有效的政策必须是激励相容的，否则政策失效。汽车安全带的故事(peltzman,1975)减少了每次车祸的死亡人数，而增加了车祸的次数，驾驶员的死亡人数几乎不变，行人的死亡人数增加。管理经济学的若干基本原理

管理经济学的若干基本原理据《人民公安报》2002年5月9日报道，2001年全国共发生道路交通事故75.5万起，造成10.6万人死亡，54.6万人受伤，直接经济损失30.9亿。

对资源配置方式的进一步分析1、招聘2、任命学历（schooling） 资历（seniority）皮鞋亮度（shoes-shining）拍马屁水平（sycophancy）3、考试西方人会追究考试的合理性，要求主考方提供材料用来证明测试内容的可靠性，即“效度材料”。美国的一些州的法律禁止将缺乏“效度材料”的考试用于人员的评估和选拔。

对资源配置方式的进一步分析3、选举（投票）伊拉克在总统选举中，萨达姆作为唯一的候选人全票当选伊拉克总统。外长阿齐芝发表声明说：“选举是公正的”。一人一票A、最高票当选、简单多数 B、逐渐淘汰得票最少者一人多票（一股一票）投票程序（规则）影响投票结果民主与“多数人的暴政”：如何保障小股东的权利

对资源配置方式的进一步分析4、抽签（luckydraw）运气、北大学生参加克林顿演讲、博采、贪污、逃税被抓住的机会、分地下车库。5、拍卖（投标）不是谁钱多给谁，而是谁认为最值钱给谁英国式荷兰式最高价封