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1、为了加强公司设备管理,对设备的运行、维护、保养、维修进行有效管理控制,以确
保设备长周期运转,实现效益最大化。
2、本制度所指设备指生产设备,不含办公设备。
1、新设备定购:全公司所有设备(含低值易耗设备)的购置,均应有批准依据,新增设
备和更换设备由使用部门填写申请,报董事长或者总经理批准后,设备部应协助选型,提交建议,
采购部进行购买。
2、设备选型与验收:设备采购进公司后,设备部与使用部门立刻进行验收。验收的项目
包括设备出厂合格证、质保卡、说明书等。并详细记录验收情况。不合格的由采购要求供方调
换或者退货。
3、设备安装与调试:合格的设备由设备部按照规划好的安装位置进行安装(如供方提供
安装服务,设备部进行协助),使用部门配合安装。设备部与使用部门进行调试(必要时要求
供方进行或者指导)正常后,使用部门会签确认。
4、设备调试正常后,设备部根据设备说明书及相关文件制定《设备操作规程》。对设备使
用人进行培训,并严格执行操作规程。
5、设计随机附件及技术资料由设备部进行保管。
1、操作者必须经过专业培训,方可上岗操作。凡新上岗的或者未经过培训人员,必须在
熟练员工指导下方可操作。
2、设备的使用管理要实行定人定机方式,对于由多人操作的设备,实行车间负责制,由
车间第一负责人负责,并包机到人。
3、操作人员要严格执行设备的操作规程(特殊是开停机需注意的问题,如油位是否合适、
盘车是否灵便、连接螺栓是否松动、油温是否正常等),严禁设备超负荷和带故障运转。
1、一级保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好
记录。
①使用部门负责设备的使用与一级维护保养,并对设备保持完好和有效利用负直接责任。
②新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,必须进行培训,学习设备的结构性
能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基础常识,经考核合格后方可操作。
③特殊工种:国家规定的特殊工种如电焊、电工等需按国家规定进行专业培训,取得相关
部门颁发的上岗证后方可上岗。
2、二级保养:现场操作人员无法自行更换且需专业技术才干进行维护保养的内容。
①设备部负责设备的二级维护保养,并记录。
②设备部每年年底制定下一年度设备维护保养计划,报公司审批后,按照计划对全公司设
备进行定期保养。
3、三级保养:需委托生产厂家或者专业机构做精度检查或者维护保养
的。三级保养由设备部提出申请,经总经理或者董事长批准后进行,
并记录。
1、设备发生故障后,使用部门应及时提交维修申请,报设备部进行检修。
2、设备部接到维修申请后,应第一时间组织人员进行维修。并及时组织调查事故发生的
原因,遵循三不放过原则(事故原因不清不放过,事故责任者没受到教育不放过,没有防范措
施不放过),根据设备损坏程度,事故性质和经济损失情况认真分析设备损坏情况并记录设备
档案。正在维修的设备需悬挂明显标识。
3、对于公司现有技术力量无法完成的设备维修,应报总经理或者董事长批准后,进行外
协修理。
(一)设备的封存
1、对于闲置或者连续停用六个月以上完好的生产设备,使用部门申请后,经设备部审核,
报总经理或者董事长批准后,方可封存,原则上原地封存。
2、封存前由设备部进行一次全面的维护保养。
3、对封存设备做到断电、断动力、断油、断水等,做好防尘、防锈和防潮等措施,挂上
封存牌。
4、设备封存期间,设备部定期检查和保养,不许任意拆卸设备及零部件。
(二)设备的报废
凡列入固定资产的设备,符合下列条件之一的,方可按规定申请报废。
1、超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低,且不能改装利用或者大修虽
能恢复精度,但经济上不合算。
2、使用年限未到,但不能迁移的设备,因改造或者工艺布局必须拆毁的。
3、设备损耗严重,大修后
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