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设备管理半年度工作总结范文6篇
（经典版）
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序言
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设备管理半年度工作总结范文6篇
通过工作总结，我们能够发现工作中的不足之处，及时改进，工
作总结帮助我们总结经验，提高工作的效果和成果，本店铺今天就为
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助。
设备管理半年度工作总结范文篇1
进入20XX年以来，本部门全体员工，在我公司集团化发展部署
向管理要效益，提高质量，节能降耗，减员增效的总体目标指引下，
在分管领导的正确领导下，部门员工积极团结确保安全生产的总体要
求，努力地做好后勤服务和保障工作，始终坚持本部门对外强调服务、
对内加强管理的宗旨，在本年度也发现了本部门工作中存在的很多不
足之处。
一、工作任务之前的具体准备工作，不充分，不到位，工作毫无
前瞻性，有活就干，不总结，不积累，不思考，不分析，无预案，无
长效机制措施；
二、工作中应急预案欠缺，问题处理不够及时、彻底；
三、人身安全，设备安全，产品质量安全相辅相成的安全意识不
全面，对全公司安全工作，设备上的有关宣传力度不够，做的不好，
不细致，影响设备及与设备的安全事故时有发生；
四、每台设备大、中修及保养计划不细化，该保不保状态仍存在，
设备以前以修为主，向以后以保为主的过渡推出力度不够，具体实施
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细节的可操作性较差，有待改进；
五、现有维修人员对各类机械分析不到位，维修工作还不太熟悉、
熟练，中、大修的情况还存在依赖外援的现象，工作任务中对涉及到
的专业知识
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