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物业公司上半年工作总结及下半年计划5篇

物业公司上半年工作总结及下半年计划1

一人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电

系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实

行听班制度。

二工作计划

(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，

特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意

识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家

之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而

更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，

制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，

直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行性能，保证设备的正常运行，按照规范

操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有

维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较

有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学

习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细

化。

三做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有

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效手段。能源管理的关键是：

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，

根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯

具控制开关改造为触摸延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作。

物业公司上半年工作总结及下半年计划2

一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，

在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务

无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累经验，查找差距，提

升能力，现就今年的工作情况总结汇报如下：

一坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票

款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与

会计核对票据和对账单。本着客观严谨细致的原则，坚持从细微处入手，实事求

是不怕麻烦细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，

票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。

二态度端正，依章办事，严格执行财务纪律

因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求

细致规范严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化

的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核

原始凭证时，对不真实不合规不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予

报销;对记载不准确不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正补充。

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通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备规范合法，确保了我公司财

务信息的真实合法准确完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家

财务规定对每一笔收支票据的真实性完整性进行认真审核，经得起随时检查。

三勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线

尽心尽职做好柜台服务工作，及时整理好破币和散乱现金，按时发放员工工资。

因为实际工作情况的特殊性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。

为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，

乐于吃苦，乐于奉献，经常加班加点工，起到了先进和榜样的作用。

同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的

考验。抱着对老板负责任的态度，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何情况，

都决不挪用公司的一分钱