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基于BIM的现场施工管理信息技术

一、新技术所在分项工程状况

本工程利用BIM技术，并借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟

化的协同管理。建立了本建筑的BIM模型，实现BIM模型在设计与施工阶段

的无缝衔接，实现施工模型与施工阶段实际数据的关联。

二、关键技术的施工方法及创新点

（一）深化设计：基于施工BIM模型结合施工操作规范与施工工艺，进行

建筑、结构、机电设备等专业的综合碰撞检查，解决各专业碰撞问题，完成施工

优化设计，完善施工模型，提升施工各专业的合理性、准确性和可校核性。

（二）场布管理：基于施工BIM模型对施工各阶段的场地地形、既有设施、

周边环境、施工区域、临时道路及设施、加工区域、材料堆场、临水临电、施工

机械、安全文明施工设施等进行规划布置和分析优化，以实现场地布置科学合理。

（三）施组管理：基于施工BIM模型，结合施工工序、工艺等要求，进行

施工过程的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实

现施工方案的可视化交底。

（四）进度管理：基于施工BIM模型，通过计划进度模型（可以通过Project

等相关软件编制进度文件生成进度模型）和实际进度模型的动态链接，进行计划

进度和实际进度的对比，找出差异，分析原因，BIM4D进度管理直观的实现对

项目进度的虚拟控制与优化。

（五）材料、设备管理：基于施工BIM模型，可动态分配各种施工资源和

设备，并输出相应的材料、设备需求信息，并与材料、设备实际消耗信息进行比

对，实现施工过程中材料、设备的有效控制。

（六）质量、安全管理：基于施工BIM模型，对工程质量、安全关键控制

点进行模拟仿真以及方案优化。利用移动设备对现场工程质量、安全进行检查与

验收，实现质量、安全管理的动态跟踪与记录。

（七）创新点，考虑到BIM模型一般只针对施工现场，未考虑到竣工情况，

BIM小组基于施工BIM模型，将竣工验收信息添加到模型，并按照竣工要求进

行修正，进而形成竣工BIM模型，作为竣工资料的重要参考依据。

三、保证质量的措施

（一）管理人员定期检查并定期去现场观察施工具体情况，基于BIM技术

在设计模型基础上，结合施工工艺及现场管理需求和一些图纸变更进行深化设计

和调整，形成更加符合现场施工的BIM模型。

（二）通过物联网技术自动采集施工现场实际进度的相关信息，实现与项

目计划进度的虚拟比对。

（三）利用移动设备，可即时采集图片、视频信息，并能自动上传到BIM

施工现场管理平台，责任人员在移动端即时得到整改通知、整改回复的提醒，实

现质量管理任务在线分配、处理过程及时跟踪的闭环管理等的要求。

四、直接经济效益和社会效益

本工程利用BIM技术实现施工模型与施工阶段的实际数据的关联，进行建

筑、结构、机电设备等各专业在施工阶段的综合碰撞检查、分析和模拟，有助于

更好的解决施工当中遇到的问题，大幅减少管理人员的成本。

第二节基于大数据的项目成本分析与控制信息技术

一、新技术所在分项工程状况

本工程通过广联达等软件建立建筑模型，从而对项目整体的工程量如钢筋

量、混凝土量都进行了详细的计算。再通过建立大数据分析模型，建设项目成本

管理信息系统。

二、关键技术的施工方法及创新点

（一）项目部成立初期，商务部根据施工图纸在广联达软件上建立绘制建

筑物模型，进行汇总计算。从而得到了建筑工程量的数据。可以对建筑物的整体

或局部的钢筋用量，混凝土用量进行较为详细的计算。对项目的成本从量上进行

一个控制。

（二）项目根据云筑网上各供货商提供的材料价格，以及以前项目所储备

的供货商资料信息，选择价格低廉又质量可靠的材料，对项目的成本从价上进行

一个控制。