有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
单位财务管理规章制度--第1页
单位财务管理规章制度
一、总则
1.1目的
为规范单位财务管理，保障单位财务资源安全，提高单位财务管
理水平，制定本规章制度。
1.2适用范围
本规章制度适用于本单位内所有财务活动。
1.3遵循原则
本规章制度遵循“公开、公平、公正、公开”原则。
二、预算管理
2.1预算编制
每年度均需编制年度预算，包括收支、资产负债表等，财务部门
需在年度预算的基础上跟踪监控各部门实际预算执行情况，及时调整
和预警。
2.2预算执行
各部门需在年度预算的基础上编制部门预算，确保预算资金合理
使用，不得超支或违规使用资金。
单位财务管理规章制度--第1页
单位财务管理规章制度--第2页
2.3预算调整
经财务部门批准，各部门可根据特殊情况提出预算调整申请，但
需详细说明原因及具体调整金额。
三、财务审批
3.1费用审批
各部门需在预算的预警线及控制线范围内进行相关费用支出，如
需超出预算执行，需提出申请，经财务部门审批后才可执行。
3.2资产审批
各部门涉及到购置固定资产及低值易耗品的，需提出资产申请单，
经主管领导及财务部门审批后，方可购置。
3.3合同审批
各部门涉及到签订合同的，应当按照合同管理制度规定进行操作，
财务部门应严格审核合同金额及执行计划，确保资金安全。
四、财务核算
4.1收入核算
财务部门需对各部门的收入进行核算，确保收入资金来源清晰具
体，实现收入共享与利用，在发生亏损时要及时进行纠正和追究责任。
单位财务管理规章制度--第2页
单位财务管理规章制度--第3页
4.2支出核算
财务部门需对各部门的支出进行核算，确保支出的合理化、规范
化，在费用出现错误时，需及时进行纠正和追究责任。
4.3资产核算
财务部门需记录、核算固定资产及低值易耗品的进销存情况，及
时进行年度对账及清理，并制定相应保管措施，确保资产安全。
五、财务报告
5.1财务报表
财务部门应根据各部门的财务核算数据编制财务报表，及时向领
导汇报单位的财务状况。
5.2报表分析
财务部门应利用财务报表进行分析，找出存在的问题及不足之处，
提出改进措施，实现单位财务管理水平的提高。
5.3内部报告
财务部门应及时向领导汇报各部门的财务运营情况，及时解决发
现的问题，确保单位财务运营的安全性与稳定性。
单位财务管理规章制度--第3页
单位财务管理规章制度--第4页
六、违规处理
6.1违规举报
发现财务活动中存在违规情况，任何员工均可进行举报，处理结
果由财务部门及相关领导进行处理。
6.2违规处理
如发现存在违规行为，相关责任人应承担相应责任，并按照相关
规章制度进行处理，可包括但不限于经济处分、个人信息公开等。
七、附则
7.1颁布时间
本规章制度自颁布之日起实行，任何单位内成员均应服从执行，
对未尽事宜，由财务部门进行解释。
7.2修订方法
文档评论（0）