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景观园林公司项目部工作管理制度

20XX年8月

目录

一．园林绿化工程公司基本组织结构

二．部门各岗位责任制

三．管理制度

一．园林绿化工程公司基本组织结构

二．部门各岗位责任制

（一）、苗木经营部

1．经理岗位职责

1)全面负责苗圃的各项管理及经营工作。

2)合理组织生产，不断降低生产费用。

3)负责苗木生产技术管理工作任务：

①苗木成活率98%以上，严格执行各项技术操作规程；

①组织进行苗木病虫害防治工作。

4)组织开展员工技术培训。

5)组织进行苗木出入圃管理工作任务。

①苗木入圃验收；

②苗木出圃数量、质量控制。

6)与当地各级政府搞好关系，协助公司办理有关项目申报工作。

7)苗木台账管理。

①苗木出入圃台账；

②材料台账；

③资金台账；

④车辆管理台帐。

2.苗木管理员岗位职责

1)负责苗圃苗木日常养护管理工作。

①协助苗圃经理组织实施苗圃养护管理工作，协调用工；

②监督实施技术操作规程；

③检查验收各项养护工作；

④协助实施入圃苗木验收；

2)负责苗圃苗木养护工作量核对及统计工作。

3)配合苗圃经理做好技术管理工作。

4)配合苗圃经理做好苗圃统计报表工作。

①苗木盘点；

②出入库统计；

5)组织实施苗木扩繁。

6)完成上级领导交办的其它工作。

（二）、设计部职责

1、根据项目任务书,设计要求和现行规范,负责完成项目设计。

2、协调完成我公司与其他公司之间的项目设计任务。

3、耐心倾听甲方意见，准确把握甲方心态，同时做好记录。

4、督促甲方签名确认图纸；做好现场图纸技术交底工作。

5、协助项目部人员绘制竣工图。

6、完成上级安排的其它设计任务。

7、协助完成招投标、预算报价、结算工作。

8、协助办公室及工程资料的采集。

（三）工程部

1．经理岗位职责

1)全面负责工程部的管理及经营工作。

2)积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。

3)针对中标的工程项目,负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织

设计和施工技术、安全措施。

4)负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和

管理。

5)负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。

6)负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。

7)配合机械设备部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、

安全进行监督、检查。

8)负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和

移交。

9)随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做

到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。

10)参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一

整改，保证单位工程交验合格率100%。

11)协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考

评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。

2．工程师（项目技术负责人）岗位职责

1)分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。

2)负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审，负责项目质量计划、环

境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施。

3)贯彻执行技术标准，对项目部人员进行质量技术交底。

4)认真执行上级有关安全生产规定，对项目工程生产经营中的安全生产和文

明施工负直接责任。

5)贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。落实执行安全生产的各

项规章制度及各项安全技术措施。

6)明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理的工作，

协助和指挥物资、设备等资源。

7)监督现场搭设架子、施工临时用电、主要的施工机械设备等验收制度的实

施，验收合格方可使用（其中物料提升机、塔式起重机和施工