医院院内采购管理实施办法.pdfVIP

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医院院内采购管理实施办法--第1页

医院院内采购管理实施办法(暂行)

为规范我院院内采购行为,明确采购范围,根据《自治

区2016—202*年**政府集中采购目录及限额标准的通知》、

《自治区卫生计生委关于进一步加强医疗卫生机构药品和

医用耗材采购管理工作的通知》精神,推进阳光采购,以“公

开、公平、公正”原则,结合我院相关规定,制定本实施办

法。

一、采购原则

医院采购原则上应纳入年度预算管理,一般情况下未列

入年度预算不得申请采购(特殊情况例外)。根据要求,严

格按照国家《招标投标法》和《政府采购法》的规定程序和

原则进行。采购金额符合采购限额标准以上的必须通过委托

代理招标机构进行政府采购,对低于采购限额标准以下的实

行院内招标采购。限额标准如下:

(一)采购医疗设备、办公设备、医用耗材、试剂、信

息、宣传与广告、货物类:单项预算金额(年度)在1-10万

元,但批量预算金额(年度)在30万元以下。

(二)工程类:自治区本级、设区市(年度)同一预算级

次单位预算金额累计达到30万元以下的工程项目。

(三)服务类:自治区本级、设区市单项预算金额(年度)

在1-10万元,但批量预算金额(年度)在30万元以下的服务。

二、规范采购方式

医院院内采购管理实施办法--第1页

医院院内采购管理实施办法--第2页

加强医院院内采购全过程监督与管理,采购医疗设备、

医用耗材、试剂、信息、宣传与广告、办公设备、物资、基

建项目、维修工程、服务等,在限额标准以下的严格按院内

招标采购流程,需购科室向相关职能部门递交采购议题申请,

对应职能部门认真审核,结合利用情况与市场调查调研等向

院部反馈汇报,经主要领导同意,呈院务会集体讨论决定,

项目通过后,递交“采购谈判询价小组”召开询价会议,询

价会议由“询价小组成员”、“采购监督管理小组成员”和

相关科室人员参会,通过对比至少三家及以上供货单位进

行询价,择物优价廉者询价采购。经议价集体讨论决定,对

采购产品或项目成交确认的价格、供货企业、配送情况等信

息进行公示,无异议后签订合同书。同时做好采购台帐存档。

营造公开、公平采购环境,接受群众监督,确保采购各环节

在阳光下运行。

三、采购的分工

(一)采购低于采购限额标准以下的设备、耗材、试剂、

设务服务类,由需购科室向设备科递交书面采购申请书,设

备科认真审核。结合临床使用情况与市场调查,初步选出拟

购的品牌、型号等(包括院内现用设备、科室申请设备、其

它待选设备)。经审核提交“设备管理委员会”由设备科组

织“设备委员会”召开产品遴选会议,会上设备科作产品采

购调研汇报,申请科室作采购理由汇报,经委员会讨论确定

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遴选采购设备、耗材、试剂品牌与型号,对确定遴选采购产

品一年内有效采购期,遴选出的产品呈报分管领导,经同意

后递交医院“采购谈判询价小组”进行询价,由“采购监督

管理小组”监督询价会议,询价确定后公示,无异议的签订

合同进行采购。

(二)采购办公设备、物资、后勤服务类等,低于采购

限额标准以下的,由后勤部负责落实具体院内招标程序工作;

采购信息产品和信息服务类等,低于采购限额标准以下,由

信息科负责落实具体院内招标程序工作;宣传类采购,低于

采购限额标准以下的,

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