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医院职能科室设置(办医院必备)--第1页
医院职能科室设置(办医院必备)
本文介绍了医院职能科室的设置及其职责。
首先是院长办公室,负责医院的工作计划和总结,协调各
职能科室工作,审核各种报告文件,处理行政事务和文秘工作,
安排会议记录等。
其次是医务科,负责医疗工作计划和总结,组织实施全院
的医疗、预防工作,督促制度和常规的执行,提高医疗质量,
协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作,组织
实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
医患关系调处办公室和患者投诉接待室则负责处理医疗投
诉和纠纷,调查重大医疗差错或事故,并向院长、副院长提出
处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。
感染管理科负责医院感染管理,制定计划并监督检查全院
有关医院感染管理规章制度执行情况,定期监测医院环境污染
医院职能科室设置(办医院必备)--第1页
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情况、消毒药械使用情况,调查、收集、整理、分析有关医院
感染方面的监测资料并按要求上报。
科教科则负责全院的教学、科研、培训、继续教育工作,
安排在职人员的继续教育、外出进修、业余研究、专业培训等
工作,举办和外出学术活动的审批、管理工作。
护理部全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查
护理工作质量,拟定和组织修改全院护理常规,监督检查护理
工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,
开展教育、培训和科研工作,组织领导全院护理科研工作及护
理新技术的推广等。
最后是总务科,负责全院的后勤工作,组织物资供应,以
保障医院正常运转。
1、行政科:负责医院的行政管理工作,包括人事、财务、
后勤、基建等方面的管理。制定医院的行政管理制度和规章制
度,协调各部门之间的关系,保证医院的正常运转。同时,行
政科还负责医院的安全保卫工作,确保医院的安全稳定。
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2、财务科:负责医院的财务管理工作。制定医院的财务
预算,进行财务核算,做好财务报表和账目的管理。同时,财
务科还负责医院的资金管理和投资管理,确保医院的财务稳健。
3、人事科:负责医院的人事管理工作。制定医院的人事
政策和规章制度,负责人员招聘、录用、培训等工作。同时,
人事科还负责医院的职工档案管理和绩效考核,确保医院的人
事管理科学化、规范化。
4、医务科:负责医院的医疗、护理、预防、教学和科研
工作。组织医疗团队开展各项医疗服务,负责医疗质量的监督
和评估工作。同时,医务科还负责医院的教学和科研工作,推
动医院的学科建设和学术交流。
5、护理部:负责医院的护理服务工作。制定护理政策和
规章制度,组织护理人员开展各项护理服务。同时,护理部还
负责护理质量的监督和评估工作,推动护理学科的发展。
6、医技科:负责医院的医技服务工作。组织医技人员开
展各项医技服务,负责医技设备的管理和维护工作。同时,
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XXX还负责医技质量的监督和评估工作,推动医技学科的发
展。
7、后勤科:负责医院的后勤服务工作。包括食堂、清洁、
绿化、污水处理、被服洗涤和太平间管理等方面的工作。同时,
后勤科还负责医院的水、电、气的维修和管理,保证医院的正
常运转。
8、基建科:负责医院的基建工作。制定医院的基建规划,
进行项目可行性论证,及时向领导提供决策依据。严把基建工
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