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新能源公司危险点分析与控制管理办法

第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范

新能源公司（以下简称“公司”）危险点分析与控制管理工作，

根据国家及行业相关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条开展危险点分析与控制工作，旨在不断提高员工对作业风

险的认识，认真分析可能危及人身、设备不安全因素，采取有针

对性的措施，以保证员工在作业全过程中的人身和设备安全。

第三条任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的

因素，凡进行运行、维护、检修、试验等工作必须进行危险点分

析。外来人员参与现场工作时，各风电场、光伏电站必须事先做

好危险点分析与交代工作，并要求在控制措施的签字栏签字。

第四条本办法适用于公司所属风电场、光伏电站作业危险点分析

及控制工作管理。

第二章管理机构设置及职责

第五条公司成立危险点分析及控制工作领导小组。

第六条公司危险点分析及控制工作领导小组职责

（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集

团公司、省公司的有关规定，制定本公司危险点分析与控制工作

的管理规定；

（二）对公司各单位危险点分析与控制工作评价与考核；

（三）指导监督公司各单位开展危险点分析与控制工作，组

织推广先进的危险辨识方法和手段；

（四）结合本公司系统实际，组织编制《危险点分析与控制

手册》，做好培训工作，监督指导现场危险点分析与控制工作的

实施。

第七条所属风电场、光伏电站安全职责:

（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集

团公司的有关规定，制定本场站危险点分析与控制工作的管理办

法；

（二）落实开展危险点分析与控制工作责任制，把工作分解

落实到现场每个人；

（三）管理本场站危险点分析与控制工作，抓好过程控制，

及时纠正存在的问题。将危险点分析与控制工作和工作票、操作

票及现场作业指导书有机结合，指导现场作业；危险点控制措施

票执行情况要随两票一起统计合格率，并进行分析、考核；

（四）结合现场的检修作业、运行维护、运行操作等作业认

真开展“三讲一落实”活动，讲任务、讲风险、讲措施、抓落实；

（五）组织培训工作，将危险点分析与控制措施列入安全规

程考试内容，并根据工作经验的总结，不断补充和完善。

第八条有关人员的职责

（一）工作票签发人职责:

1.审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施是否齐全、

正确。签发工作票的同时签发《危险点控制措施票》；

2.多班组配合工作时，负责组织各班组按照《危险点分析与

控制手册》，结合具体工作的特点，补充和完善危险点分析与控

制措施;

3.多专业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析与控

制，以防止出现漏洞。

（二）工作负责人职责:

1.开票时，组织工作班成员针对具体任务开展危险点分析，

填写《危险点控制措施票》并签名；

2.作业前，认真核查危险点控制措施票的落实情况，对工作

班成员危险点讲述不全的地方进行补充；

3.作业中，监督检查工作班成员现场措施的执行情况，并针

对现场实际情况及时分析和补充危险点控制措施；

4.收工后，在班后会总结危险点分析的工作开展情况，补充

和完善该项工作的危险点控制措施。

（三）工作班成员职责:

1.开票时，针对工作任务和作业环境掌握危险点控制措施票

的内容后签名；

2.作业前，向工作负责人讲所掌握的危险点情况，并认真核

查危险点控制措施票的落实情况；

3.作业中，落实危险点分析所提出的控制措施，规范作业行

为，确保自身和设备安全，并针对现场实际情况及时分析和补充

危险点控制措施；

4.收工后，总结自身危险点分析的工作执行情况，积累经验。

（四）班组长职责:

1.组织重大操作的危险点分析，制定控制措施并进行审查，

不得签发没有危险点控制措施票的操作票；

2.在办理工作票许可手续时，必须审查有无与工作相应的危

险点控制措施票；

3.班前会，针对工作任务、设备系统运行方式、工作环境、

工作人员精神状况等特点组织开展危险点分析工作，在下达工作

任务时严格执行“三讲一落实”工作，检查和督促每个成