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职业经理人面试要点

第一篇：职业经理人面试要点

目录

第一篇各类职业经理人面试题门

一、某知名软件公司招聘总经理助理面试题及参考答案门考查应

试者的组织能力、沟通能力、理解和判断能力、创新能力

二、某外企公司招聘高级经理面试题及参考答案／4

考查应试者的识人能力、问题解决能力、沟通能力、商业经验、

责任心

三、某公司公开选拔副总经理面试题及参考答案/14

考查应试者的管理能力、计划决策能力、思维能力、组织协调能

力、忠诚度

四、人事经理面试题及参考答案／21考查应试者的理论水平、实

务经验、识人能力、组织协调能力、沟通能力

五、行政经理面试题及参考答案／38考查应试者处理行政事务的

能力、心理素质、工作主动性、细致程度、组织能力

六、财务经理(总监)面试题及参考答案／45

考查应试者的财务理论知识、实践经验、运营调控能力、协调能

力、责任心

七、品质(质量)经理面试题及参考答案／57

考查应试者的专业知识、责任

心、创新能力、协调能力、成本控制能力

八、品牌经理面试题及参考答案／69考查应试者的创新能力、策

划能力、调研能力、判断能力、合作能力、观察力

九、生产经理(车间主任)面试题及参考答案／81

考查应试者的组织能力、执行力、领导能力、沟通能力、成本控

制能力、责任心

酒店管理公司总经理面试题及参考答案／88

考查应试者的领导能力、规划能力、组织协调能力、财务控制能

力、战略眼光

十一、某公司营销经理／总监面试题及参考答案／94

考查应试者的市场开拓能力、团队建设能力、营销要素整合能力、

管人用人能力

十二、市场部经理面试题及参考答案/112

考查应试者的表达能力、判断能力、逻辑思维能力、随机应变能

力、客户管理能力

十三、区域经理面试题及参考答案/119

考查应试者的营销策划能力、渠道拓展能力、团队领导能力、公

关能力

十四、市场营销经理助理面试题及

参考答案/128

考查应试者的客户维护能力、渠道维护能力、沟通协调能力、随

机应变能力

十五、全国统一鉴定物流师(物流经理)面试题及参考答案/138考

查应试者的专业能力、实践能力、文书能力、沟通协调能力、判断能

力

十六、物流分公司经理面试题及参考答案/154

考查应试者的管理能力、规划调控能力、实践经验、沟通能力、

成本控制能力

十七、建筑企业工程项目经理面试题及参考答案/163

考查应试者的专业能力、沟通协调能力、责任心、合作能力、成

本控制能力

十八、软件项目经理面试题及参考答案/174

考查应试者的沟通协调能力、组织能力、团队建设能力、专业能

力、计划制定能力、客户维护能力

一、必答题

1.请用三分钟时间做一个自我介绍。

2.传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别？

3.您是一个具有什么样性格的人？这样的性格有什么优缺点？

二、抽答题（每人任选两题）1.人力资源规划分为哪几个部分？2.

企业的组织架构有哪几种模式？

3.企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次，是指哪些内容？

4.如何理解企业管理中的火炉效应？5.请谈谈您是如何理解木桶

理论的？6.如何理解面试过程中出现的晕轮效应？7.制定年度培训计

划的依据来源于哪些方面？8.培训效果评估分为哪几个层次？9.绩效

考核中的SMART原则是指什么？10.您可以通过哪些途径来提取KPI

指标？11.在进行薪酬福利设计时，需遵循哪些原则？12.如何理解面

试过程中的STAR原则？13.如何理解企业管理中的青蛙效应？

14.在进行薪酬等级设计时，您认为主管级的工资可以高过经理级

的工资吗？为什么？

15.请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。

16.您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作？

17.请谈谈您是如何做好饭堂管理工作的？18.请谈谈您是如何做

好保安管理工作的？19.请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控

制？

20.请从战略和战术的角度去分析“攻其不备，出其不意。”这句

话的含义。