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中建-施工项目管理手册--第1页

中建-施工项目管理手册

施工项目管理手册

中国建筑*****

第一篇项目部的组织机构及职责(7)

第一章工程项目类型划分的规定(8)

第二章工程项目的组织实施(9)

第三章局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中

的权限和

权责(13)

第四章项目部经理的任务、职责和权限的规定(15)

第五章组建项目部的程序(17)

第六章项目经理及项目班子的配备和管理的规定(19)

第七章项目部组织机构的规定(22)

第八章项目部定员的规定(26)

第九章项目部的岗位职责(28)

第十章项目部的人员调配及管理的规定(35)

第十一章项目部的分配制度(37)

第十二章项目部人员的考核和解体安置的规定(40)

第二篇项目部内部目标责任的规定(42)

第一章项目管理目标责任承包办法(43)

第二章项目部目标责任基数确定参照表(57)

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中建-施工项目管理手册--第2页

第三章项目部目标责任基数测算表(57)

第四章项目部施工工长的管理规定(58)

第五章项目管理目标责任的考核(62)

第六章项目管理目标责任的兑现(64)

第三篇项目部施工过程的控制(65)

第一章项目部的施工生产管理程序(66)

第二章项目部的技术管理制度(75)

第三章局（公司）直营项目部的技术管理制度(93)

第四章项目部施工质量控制程序(117)

第五章项目部的安全管理规定(124)

第六章工程质量检验和试验(147)

第七章项目部的材料管理规定(156)

第八章项目部的资料管理规定(171)

第四篇项目部的工程索赔(184)

第一章项目工程索赔的原因及理由(185)

第二章项目工程索赔的条件与资料准备(190)

第三章项目索赔的种类与索赔费用组成(192)

第四章文件在项目索赔中的作用(193)

第五章项目索赔工作中五种方式的比较(194)

第六章项目反索赔工作中的规定(195)

第七章项目索赔中应注意的事项(198)

第五篇项目部的成本管理(201)

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中建-施工项目管理手册--第3页

第一章项目部成本计划的规定(201)

第二章项目部成本控制的规定(206)

第三章项目部成本核算的规定(211)

第四章项目部成本审核的规定(215)

第五章项目部成本分析和考核的规定(219)

第六章项目部的成本管理(223)

第六篇项目部的资金管理(226)

第一章局（公司）直营项目部资金管理办法(227)

第七篇项目部的行政管理(230)

第一章项目部控制的主要文件(231)

第二章项目部收发文规定(234)

第三章项目部档案资