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工期保障措施

工期保障措施

为了保证工程进度，本项目将采取以下保障措施：

一、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划体系是控制施工生产局面的关键。本项目

的计划体系将以日、周、月和总控计划为主线，并由此派生出

一系列技术、商务、物资、质量、安全和后勤保障计划。这些

计划将在各项工作中起到未雨绸缪的作用，使进度管理形成层

次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

二、技术保障

1、组织各专业技术人员，熟悉施工图纸，为图纸会审及

交底工作做好准备。在开工后，编制较为详细的施工进度计划，

确保总计划不变。

2、编制有针对性的施工方案和技术交底。本工程将按照

方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案。

施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，

做到生动、形象。作业前做好技术难点的攻关和逐级技术交底

的准备工作，按流程严格执行。技术负责人认真做好技术交底

工作，各个分项工程的细部环节都应在事前对施工员做好书面

交底，并对实施效果设专人跟踪检验。

3、对结构及原设备工程做好技术摸底工作，特别是要准

确核实土建工程的标高控制点，设备安装的结合部及隐蔽工程

资料手续做好查清工作。

4、对主要设备和材料编制采购计划。技术负责人及工长

根据图纸结合现场，提出准确的加工订货数量计划，并注明规

格及需用日期。材料员在中标后随即开始就本项目所需材料，

作市场调查，充分了解各项材料的加工供货周期，为采购计划

补充“采购周期”参数。

5、采用新技术、新材料、新工艺。先进的施工工艺、材

料和技术是进度计划成功的保证。本工程将针对工程特点和难

点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，

从而保证总体工期目标。

6、针对本工程的质量欲控点编制质量计划；对质量通病

编制预防措施，为事前控制做理论策划。

7、翻样工作是技术准备中的重点，其输出数据的准确性，

直接影响到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安

装；同时保证产品质量；并减少现场因二次加工而产生的噪声、

粉尘和垃圾。

6、为了避免因“返手活”的修改而造成工期延误，我们需

要合理协调各专业工种，如水、暖、强、弱电、空调设备装饰

工序的衔接和顺序关系，确保施工科学合理。

7、为确保紧后工序的顺序进行，我们将严格履行所有隐

蔽工程验收手续，并提前24小时向监理工程师申报。

三、生产条件保障

1、根据业主单位的审批意见，在指定位置搭建现场临时

生产库房，进行材料储备。

2、我们将在现场内外搭设固定临时照明，并设立专职临

电工看管、维护，用以保证夜间施工和运输。

3、我们将及时周密地安排现场保安工作，24小时有人值

班，重点对现场出入人员、生产条件、成品、原材料、机具等

方面做好监督和保护工作。

4、施工人员的出入现场和材料、垃圾的清运路线，将按

业主指定的通道进出现场。

5、为了保证施工进度，我们将统一安排各种材料分批进

场，并及时分散到各楼层工作面，做到码放合理、保护得当、

尽量少地占用施工作业面。

6、我们将按项目法规组织施工，由项目经理全面负责，

在接到中标通知后按施工计划迅速反应，组织有关管理人员到

岗，相应的施工人员到位，相关的施工机械设备及临设设施进

场。

四、劳动力组织保障

1、我们将按劳动力计划安排组织劳动力按时进场，现场

加班与业主及总包单位协商解决。

2、为了安全生产，施工工人进场后，将首先接受安全员

的安全防火、文明施工教育，并需通过考试合格后方可上岗操

作。为落实施工计划和技术责任制，专业总管及技术负责人将

对各工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括工程进

度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本

和质量保证措施。

3、我们已就劳动力做了相关准备，如有必要且经业主允

许，关键线路工序可以24小时连续施工，以确保按期或提前

完工。

4、合格劳务供方的选定是劳动力保障的重要因素。对合

格供方的考察、评价将严格按照我司贯标程序文件中的相应条

款自行。

五、施工机具及材料的准备

1、我们将编制各种机械设备、周转材料的需用量分批进

场计划，按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理