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财务部门职责内容（通用16篇）

财务部门职责内容篇1

负责对财务部的管理;负责公司总账处理;负责与银行、税务等部门

的工作联系;对公司财务运行情况进行分析，提出工作建议，为公司管

理决策提供财务数据支持，向经理层报告工作。

财务部门职责内容篇2

1、全面掌握公司的运营状况，为公司总经理的经营决策提供信息

和建议。

2、与公司副总和部门经理沟通并取得支持，协调与各个部门的关

系。

3.参与公司重要会议并参与经营管理决策。

4.协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系。

5.掌握相关政策，善用优惠政策，监控公司的重大经济活动，防

范财务风险。

6、总管公司财务、会计、报表工作，提供财务报告

7、组织公司有关部门开展经济活动，编制公司利润、成本、资

本投资等财务计划。

8.为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持，创造有利于他们

工作的环境。

9.为财务部和直接管理的员工制定目标，分配任务，评估绩效。

10.招聘，指导和训练下属员工，对直接下属员工的重要工作进行

监督。

11.审批资金支出，发现潜在问题，并完善相应的流程与公司政策。

财务部门职责内容篇3

1.根据监管部门、总分行的各项制度、政策和法律法规，贯彻有

关工作部署，并制定会计、出纳、结算、资金汇划清算制度、管理办

法和操作规程，并负责组织实施;

2.负责业务经营和发展综合计划的编制、管理、控制、执行情况

分析、执行结果考核;负责结算业务管理，组织实施支付结算制度;负责

组织各项业务的会计核算、监督和检查工作，负责与上海分行、人民

银行、其他商业银行及在本行开立账户的单位之间的资金清算和有关

账务核对工作;

3.负责财务管理，编制全年财务收支计划，管理分行有关项目费

用列支，负责全行财务收支计划执行情况的分析、检查、监督，负责

本行的财产管理，基本建设投资、递延资产和固定资产的购置及管理;

4.负责会计人员的各项考核、业务培训、专业技术竞赛以及其他

相关工作;

5.负责管理柜面服务工作，推动服务的规范化管理;

6.承办领导交办的其他工作。

财务部门职责内容篇4

1.在总经理的直接领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理

制度的实施，合理支配资金。

2.组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，

建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报

告领导。

3.做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、

手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的

正常供给。

4.加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合

理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为酒店

的发展积累资金。

5.监督酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条

例，加强对外汇收支的管理和监督。

6.组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督

作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，

按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

7.组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、

报账，并全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料。

8.负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这

些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

9.负责办理银行贷款及还贷手续。

10.遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支,认真执行成本

物资审批权限和费用报销制度。

11.审查各部门的开支计划，审査对外提供的财务资料，并转报总

经理。

12.参与重要经济和经济协议的研究、审査，并负责对新产品、新

项目的开发、技术改造，以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，

及时提出具体的改进措施。

13.参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效

益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。

14.合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金

定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，

能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效

15.督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、

物资的使用、保