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劳动力、机械设备和材料投入计划4302--第1页
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划
第一节施工机械设备管理措施
一、施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪
器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1、施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要
考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测
量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,
若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起
的。
5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理
的保养和维修。
6、配备机械设备适应考虑以下因素:技术先进性:机具设备技
术性能优越,生产率高.使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定
地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。便于维修性:机械设备
要便于检查、维修和修理.运行安全性:机械设备在使用过程中有对
施工安全的保障性能。经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产
要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。适应性:一
种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。此外应满足成套性、节
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能性、环保性、灵活性等要求。
二、机械设备管理措施
1、正确的选用机械设备:根据“技术上先进,经济上合理,施
工上适用,安全可靠的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设
备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态:根据机械设备的性
能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。研究机械设
备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养
制度及方式,制定检修计划。运用先进的检测,维修手段和方法,减少
磨损,恢复精度,延长寿命周期。
3、加强设备的日常管理工作:采取行政与经济手段相结合的方法,
加强设备的日常管理工作。主要包括:降低能源消耗费,维修费的支
出。降低机械设备的寿命周期费用.作好设备的验收登记、保管、事
故处理等工作,作好机械设备的经济核算工作.
三、主要施工机械、设备使用的保证措施
施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施
工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,
我公司在完成本工程中将采取以下措施:
1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备
中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化
的需求,合力调配机械及设备结构。
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3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可
代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特
点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以
保证工程质量为原则,努力降低施工成本。
5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足
质量、工期、安全生产的要求.当监理方提出、甲方认定施工单位配
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