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装修公司市场部经理工作总结范文7篇

装修公司市场部经理工作总结（精选篇1）

时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回

首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工

作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结

经验，下面是我的工作总结：

在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤

其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单

位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都

认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，

高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和

必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于

会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其

中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方

面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工

安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之

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前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有

这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意

图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过

程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，

尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的

把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制

工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，

我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资

料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测

检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检

查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书

面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、

巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的

问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理

部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整

改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的

控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

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在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观

点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预

防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人

员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安

全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚

持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种

的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期

或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全

检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的

力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整

改，并督促整改，及时进行再检查。

总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安

全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”

制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴

勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理

工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地

保证工程的安全生产。

装修公司市场部经理工作总结（精选篇2）

转眼间，20__年就要挥手向我们告别，在这段的时间里有失

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败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源开

始积累，独自处理能力得到了提高，业务知识和能力有了提高。

首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有

经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们

终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做

人的道理，做人是做事的前提和基础。在工