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生产主管岗位职责及主要内容（7篇）

生产主管岗位职责及主要内容（7篇）

生产主管可以指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标

转换成企业的经营成果。例如分组长、班组长、柜组长等。以下是我

预备的生产主管岗位职责及主要内容范文，欢迎借鉴参考。

生产主管岗位职责及主要内容（篇1）

一：生产主管的定义;

生产主管泛指车间管理者，其主要统筹支配生产部门全部事宜，

并协调与公司各部门的协作工作，并且有效监督本部门员工生产状况，

最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。

二：岗位概述;

1)：岗位名称：生产主管

2)：直接上属：总经理

3)：直接下属：产线员工

4)：岗位性质：全面主持车间的工作

5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、

监督管理权力

6)：管理责任：对所担当的.工作全面负责

三：生产主管的岗位职责;

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千里之行，始于足下

1.组织实施车间生产方案：

(1)依据公司生产方案，组织制订本车间的生产作业方案;

(2)负责按方案组织、支配生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产

效率。

2.生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，

保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;

(4)参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道

工序。

3.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问;

(2)推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到

落实。

4.车间生产平安管理：

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(1)负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查;

(2)掌握关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生;

(3)定期组织平安生产教育培训，指导员工平安作业。

5.车间生产成本掌握：

(1)统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本掌握措施。

6.车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参与业务培训;

(2)协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

7.其他工作：

(1)负责协调与其他相关部门的关系,协作相关部门工作绽开;

(2)准时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发

大事;

(3)完成领导交办的其他任务

(4)购买相关生产作业工具

四：生产主管的权利;

(1)生产主管有权支配其部门任何一个员工的岗位及工作(2)生产

主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核

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千里之行，始于足下

(3)生产主管有权依据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩处

(4)生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或

者拒绝任何本部门的请假要求。

生产主管岗位职责及主要内容（篇2）

1.负责根据业务的订单制定生产方案，有序组织生产，确保产

品按批准的生产工艺规程生产做货;根据交期保质保量出货;

2.负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门

的日常营运;

3.负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执

行标准;

4.定期组织生产部门的平安生产、食品法规、设备操作管理、消

防平安、7S管理、新产品生产相关的培训;

5.负责处理生产过程中的`突发状况以及生产故障问题;做好各

方面的应急管理