五S管理执行统一标准.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

5S管理执行原则

1目

1.1制定5S实行原则,使公司5S实行明确化;

1.2督促全厂员工按照5S规定,养成良好卫生习惯,树立公德意识,提高全体人员综合素质,创造一种干净、舒服、整洁、卫生、文明工作环境,特制定本制度。

2合用范畴

合用于公司各部门办公区域、公司内公共区域及作业现场。

35S执行与考核原则

单位:元

检查区域

检查项目

5S执行原则

考核负责人及原则

第三次(含以上)

第二次

第一次

负责人

主管

副部长

部长

副总

办公室

地面

1、办公室须经常打扫,保持干净整洁

2、办公室内禁止堆放杂物

3、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱

4、禁止乱扔纸屑烟头、杂物等

5、禁止在办公桌、墙壁上乱涂乱画、乱张贴

10

20

40

50

100

办公室

门窗

1、办公台面、文献柜、窗台玻璃、花木要打扫干净

2、电脑、灯具、电扇、空调、打印机等电器,表面干净,无灰尘

3、垃圾桶须及时进行清理,禁止溢满

10

20

40

50

100

办公室

桌面

1、桌面办公设施、台历、文献夹、电话、茶杯等物品放置整洁

2、抽屉内须保持干净,资料或物品须摆放整洁、合理

3、桌面物品或资料,分类整顿后合理摆放

4、用后文献、物品须归位整洁

5、下班前整顿好当天资料、文献,进行分类归档

10

20

40

50

100

办公室

文献柜

1、办公现场禁止存储失效或与工作无关文献资料

2、根据使用频率,决定物品、资料放置位置与放置数量

3、文献资料要分类存储并进行对的明显标记

4、文献资料与否乱涂画

5、不洁物品、过期物品、私人物品清理浮现场

10

20

40

50

100

食堂物品存储与清洁卫生

1、食堂内外禁止堆放杂物

2、工作服、工作帽禁止乱挂乱放

3、清洁卫生工具与餐具炊具分开存储

4、油盐酱醋等调料摆放整洁

5、生熟饭菜进行隔离存储

6、室内外墙壁张贴污迹、破损提示、告知应及时清理

10

20

40

50

100

食堂餐具与食品安全管理

1、餐具、炊具摆放整洁

2、食堂地面、墙壁、炉台、天花板清扫干净

3、餐桌、消毒柜、窗台玻璃擦拭干净

4、餐具清冼干净,并进行有效消毒和烘干

5、禁止使用对人体有害食品添加剂等物品加工食品

6、禁止使用腐烂变质原材料进行烹饪

10

20

40

50

100

生产部

机器设备

1、机器设备、工具表面无油污、水渍、垃圾及灰尘

2、地面及时清扫,保持干净、整洁

3、生产所需零件、材料、包装材料存储妥当

4、生产产生废料,视工作闲忙限度,随时进行清扫

5、机台上无杂物、无锈蚀等

10

20

40

50

100

生产部

作业现场

1、车间通道保持畅通,无障碍物

2、物品、物料放置于标记线内。若有特殊状况,须示警示牌

3、易滑、易落处有防护办法

4、车间杂物、生产废料禁止乱扔乱放

5、车间地面保持干净,物料摆放整洁

10

20

40

50

100

生产部

物品摆放

1、不良品及时处置并有标记

2、良品保管良好,并有定位

3、物品定位放置,摆放整洁,并设立标志牌标记

4、生产各区域划分明确、标记清晰

5、惯用配备工具、劳保用品放置工具箱内

6、现场不惯用配备工具应固定存储并标记

10

20

40

50

100

生产部

办公室

1、桌面办公设施、台历、文献夹、电话、茶杯等物品放置整洁

2、抽屉内须保持干净,资料或物品须摆放整洁、合理

3、桌面物品或资料,分类整顿后合理摆放

4、用后文献、物品须归位整洁

5、下班前整顿好当天资料、文献,进行分类归档

10

20

40

50

100

品管部

办公室

1、桌面办公设施、台历、文献夹、电话、茶杯等物品放置整洁

2、抽屉内须保持干净,资料或物品须摆放整洁、合理

3、桌面物品或资料,分类整顿后合理摆放

4、用后文献、物品须归位整洁

5、下班前整顿好当天资料、文献,进行分类归档

10

20

40

50

100

品管部

检查室

1、检测现场禁止存储失效或与工作无关文献资料

2、文献资料要分类存储并进行对的明显标记

3、文献资料与否乱涂画

4、检测台面、文献柜、窗台玻璃清洁干净

5、电脑、灯具、电扇、空调、打印机等电器,表面干净,无灰尘

6、垃圾桶须及时进行清理,

文档评论(0)

幸福是什么 + 关注
实名认证
文档贡献者

幸福是什么

1亿VIP精品文档

相关文档