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精益从心”开始

如何将益的理念转化为精益行动

演讲者：巩怿

华制咨询高级顾问

2010年元月上海

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第一部分

精益的本质

精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，就是

放置四海皆准的真理。但如何与各个企业的产品制造特点和

企业文化特点相结合，创造出具有自己特点的管理方式，就

需要返回原点，更深的理解原创者创造出TPS的本质。

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丰田对于生产技术的理解

制造技术管理技术生产技术

固有技术）+联结技术）=

加工工艺技术管理绩效技术

在TPS中，对于生产中，他认为联结技术是最重要的

技术。也可以说，联结技术是如何有效运用固有技术的

技术，它决定了制造技术发挥多大的经济效益。

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生産現場的制造周期

出

口

口

加工Ｌ／Ｔ

産のＬ／Ｔ

生産

=加工時間+停滞時間

的制造周期

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出

口口

ブランキングスタンピング

運搬運搬

コイル300個ロット300個300個ロット300個

組立

１分/個使用

５秒／枚５秒／枚

生産のリードタイム加工時間+停滞時間

600分と10秒=10秒600分

加工時間:停滞時間=1:3600

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Lean意味着速度

时间：制造业流程上最重要、最宝贵的资源，所有的利益都

与材料流和信息流的速度成正比。

Lean