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设备缺陷管理制度讨论稿
一、总则
第1条、为了加强设备缺陷管理,保持设备健康水平,及时跟踪并
消除设备存在的缺陷,提高设备完好率,保证设备安全、稳定、经济
运行,特制定设备缺陷管理制度;
第2条、本制度规定了公司设备缺陷管理的职责、管理要求,规范
设备缺陷定义与分类,适用于集团公司所属发、输、变、配电设备、
设施缺陷管理工作;
二、缺陷定义与分类
第3条、设备缺陷系运行及备用设备存在有影响安全、经济运行
或设备健康水平的一切异常现象;
第4条、按设备缺陷的性质和轻重程度可分为紧急缺陷、重大缺
陷及一般缺陷三类;
1、紧急缺陷:指设备己不能继续运行,随时可能导致事故发生,
必须立即处理的缺陷;
2、重大缺陷:缺陷比较重大,短期内仍可继续运行,但应加强监
视,需要积极组织力量在短期内消除者;
3、一般缺陷:对近期安全运行影响不大,可列入年度或大、小
修计划消除的缺陷;
第5条、重复缺陷是指同类设备或设施在规程规定的检修周期内
发生两次及以上性质相同的缺陷;
三、缺陷管理职责
第6条、运行单位职责
1、负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷并汇报;
2、如实做好设备缺陷的记录、统计、分析,每月5日前向生产技
术部上报;
3、配合检修单位进行设备消缺工作,对处理好的缺陷进行记录验
收;
4、对未按时消除的设备缺陷监视运行;
第7条、检修单位职责
1、负责公司主网的设备巡视检查,发现缺陷并上报,每月5日前上
报缺陷统计表和消缺记录表;
2、负责采取措施及时消除设备存在的各类缺陷,并对消缺质量负
责;
3、负责做好设备缺陷的统计、分析,按月向设备管理归口部门上
报消缺情况含缺陷情况、处理情况、形成原因、应对措施;
4、对未消除的设备缺陷进行重点巡视检查;
5、按缺陷性质及时组织消缺工作,该工作列入考核目标;
第8条、安全监察部职责
1、负责监督检修单位对设备缺陷的消缺工作并进行考核;
2、接到紧急缺陷报告应立即赴现场,检查检修单位消缺工作;
第9条、生技部职责
1、负责监督、落实设备缺陷的处理,并对其消缺质量进行考核;
2、负责检查、督促检修部门及时安排设备缺陷处理,以及协调设
备缺陷处理的相关工作;
3、组织制定复杂设备缺陷处理的技术、组织措施,并负责审核技
术、组织措施;
4、负责对设备缺陷情况进行统计和技术分析;
5、对未消除的设备缺陷进行跟踪、分析;
6、审核设备停电消缺计划;
第10条、供应部职责
1、负责备品、备件的采购、保管工作;
2、在收到消缺材料审批单后,及时组织采购,保证在规定时间内材
料到位;
第11条、总工室职责
1、掌握严重威胁安全运行和严重影响经济性的缺陷,及时做出决
策指令;
2、及时组织督促各部门消除危急和严重缺陷;
四、缺陷管理要求
第12条、设备缺陷管理实行公司、部门、班组三级管理,归口管理
部门为生技部;
第13条、在各生产部门设置专职或兼职的设备缺陷管理人员;
第14条、设备缺陷采取专管与群管、执行全员全过程的管理;运行
人员、检修人员、各级工程技术人员都有责任发现、汇报设备存在
的缺陷;
第15条、设备缺陷管理人员应经常深入现场,掌握设备缺陷情况,
及时安排消缺工作,并按月统计、分析设备缺陷,找出缺陷形成原因,
制定应对措施,搞好设备消缺管理;
第16条、各班组应定期巡回检查设备,及时掌握所辖设备的全部缺
陷,建立健全班组设备缺陷管理台帐,规范设备缺陷的管理工作;
第17条、缺陷管理要严格按闭环管理流程执行,即:发现-记录-
审核批-汇报-处理-消除-验收;
1、发现缺陷
1运行、检修人员在设备巡视中,通过巡视设备发现的缺陷;
2在进行设备的操作过程中发现设备存在的缺陷;
3通过表计、信号等监视装置发现的缺陷;
4在设备维护及定期修、试、校过程中发现的缺陷;
5通过定期安全检查发现的缺陷;
6各
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