现代企业管理全册教学设计（1-13章）.pdfVIP

现代企业全册教案完整版教学设计

1（-13章）

第一章企业与现代企业制度

一、教学目标

1.了解企业概念、类型、基本特征了解法人产权的概念

2.掌握现代企业制度的概念、内容以及特征

3.掌握现代法人结构的组成以及结构的制衡关系。

二、课时分配

共三节，每节安排2个课时

三、教学重点难点

1.法人产权的实质

2.现代企业制度的内容、特征

3.现代法人结构的制衡关系。

四、教学大纲

第一节企业概述

一、企业的含义

（-）企业的概念

（二）企业的特征

（三）与企业相关的概念

（四）企业的法律形态

二、企业的基本类型

（-）根据法律形式不同划分的企业类型

(-)企业类型的其他划分方法

三、现代企业的基本特征

第二节现代企业制度

一、现代企业制度的概念

二、现代企业制度的特征

(-)产权清晰

(二)权责明确

(三)政企分开

(四)管理科学

三、现代企业制度的内容

(-)现代企业产权制度

(-)现代企业组织制度

(三)现代企业管理制度

第三节现代企业法人治理结构

一、法人产权的实质

(-)法人产权的内容

(-)法人产权的实质与特征

二、现代企业法人治理结构的组成

(-)股东大会

(-)董事会

(三)高层经理人员

(四)监事会

三、现代企业法人治理结构中的制衡关系

(-)强化所有者权益原则，规范股东会权力

(-)规范董事会与经理人员的关系

(三)强化监事会独立监督职能

(四)关于党委会、工会、职代会在公司法人治理结构中的作用

五、主要概念

1.企业

2.法人产权

3.现代企业制度

4.现代法人结构

六、教学案例

浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车

领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发

展,现资产总值超过340亿元，连续八年进入中国企业500强，连续

六年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和“国

家汽车整车出口基地企业”。集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、

路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基

地，在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂，已形成年产

60万辆整车、60万台发动机、60万台变速器的生产能力。集团现

有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款整车产品，拥有1.0L7.8L

全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。截止2010年底，吉利

汽车累计社会保量超过180万辆，吉利商标被认定为中国驰名商

标。吉利从2002年开始就已经关注沃尔沃，正式跟福特进行沟通也

将近3年多。2008年底，吉利首次向福特提交竞购建议书，这份花了

整整一年时间精心制作的建议书给福特留下了良好的第一印象。2009

年10月28日，福特宣布吉利成为沃尔沃的首选竞购方。

2010年3月280,浙江吉利控股集团和福特汽车公司签署了股

权收购协议，吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。除了股权收购,

还涉及了沃尔沃、吉利和福特三方之间在知识产权、零部件供应和研

发方面达成的重要条款。2010年8月2日，吉利董事长李书福和福特

首席财务官刘易斯•布思在英国伦敦共同出席交割仪式，至此，浙江

吉利控股集团已经完成对福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司的全部

股权收购。

吉利收购沃尔沃体现了怎样的现代企业制度思想？

答：吉利收购沃尔沃，首先体现了现代企业产权制度，吉利以18

亿美元收购沃尔沃100%股权，从而对沃尔沃实行完全的产权制度，